软考项目管理师和PMP项目管理师考试区别分析

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思念无果i

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软考项目管理师和PMP项目管理师考试区别分析考试介绍软考：我国计算机软件考试。其中系统集成项目管理工程师是中级资格考试，信息系统项目管理师是高级资格考试。它是专业的计算机软件领域的考试，在项目管理知识的基础上具有更多的计算机软件领域专业知识（涵盖了信息安全、网络、计算机组成原理、系统分析、计算机英语、法律法规等各科内容）。PMP：是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。目前美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试已经在全球190多个国家和地区推广。报名条件软考：不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制。PMP：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。除此之外，还对学历和项目管理经验有一定要求。考试时间软考：每年两次，考试时间分别在5月份、11月份。PMP：在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，由国家外国专家局培训中心负责组织实施。考试费用软考：报名费每个省市价格略有不同。一般中级140，高级210。PMP：考前培训一般3000-4000，视不同培训机构价格不同。PMP考试报名费为3300，由国家外专局收取。PMP的考前培训是考试要求的一部分，必须参加。

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莫念莫殇

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请问软考项目管理师最近5年的论文题目是什么？信息系统项目管理师考试不像其他软考科目专业性比较强需要点实际经验，可以说零基础努力学习一下都是可以通过的。我是2017年考的，一次性通过。主要还是先看一些学习视频，大体有个数这门考试的内容。然后考试还是得按套路去应对，上午题综合就是刷题刷历年真题，上午其实你裸考也能考个30来分的，就差这么10分把历年真题过一遍肯定达到45分了。下午案例计算题把计算题弄懂就行了，挣值计算啊就是加减乘除的事情，然后再背一些案例回答的套路基本也能及格。最后论文也是套路，有模板的了，模板大概都给你准备了1000多字了，我是最后1个多星期准备论文，套用模板准备几篇近两年没有考过的管理论文。这样不就过了吗，哈哈，其实书教材都可以不用买了，买来很厚的一本估计都不会怎么看了，这是资料哦

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痴迷旧戏

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软考证书和PMP的区别是什么很多考过PMP的伙伴，接着就去考了软考的信息系统项目管理师。这两者有关系吗？为什么考了PMP还要去考软考，同样是项目管理方向，考那么多为了什么？这两者虽然都是项目管理方向的证书，但还是有区别的，下面一起来看看软考证书和PMP的区别是什么？一.软考证书和PMP的区别1.考试介绍软考：软考是我国计算机软件考试。其中系统集成项目管理工程师是中级资格考试（简称中项），信息系统项目管理师是高级资格考试（简称高项）。考试内容为项目管理+信息技术类，前者占分更高。如果考过PMP对软考考试会比较占优势。PMP：PMP是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会(PMI)发起，由中国国际人才交流基金会引进，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。2.认证机构软考：我国人事部和信息产业部对全国计算机与软件专业技术人员进行的职业资格和专业技术资格认定，属于国内认证资格。PMP：是由美国项目管理协会发起的一项考试，在全球206个国家和地区得到认可，同时也是目前项目管理领域含金量最高的认证之一。3.考试价值软考：软考证书不仅可以提升个人竞争力，而且实用性很强，居住证、落户、职称评定等都不在话下。PMP：不仅可以提升自身的竞争力，而且可以升职加薪，有望进入大厂，接触更牛的项目。4.考试通过率软考：软考项目管理中级(系统集成项目管理工程师)及高级(信息系统项目管理师)的通过率一般在20-40%左右，但是经过才聚软考培训的学员，考试通过率可达到60%左右。PMP：考试全是选择题，且都有中英对照翻译。总体来说难度不算很大，才聚PMP通过率目前稳定维持在95%以上。5.报名条件软考：无学历与资历条件、年龄以及专业等限制。PMP：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历。除此之外，还对学历和项目管理经验有一定要求。6.考试时间软考：每年一次到两次，通常考试时间是在5月份和11月份。PMP：国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，由中国国际人才交流基金会负责实施。二.为什么软考+PMP可以“1+1>2”PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习，简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。软考中的信息系统项目管理师(高级)，讲的是项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，能有效的指导工作实践，也更具落地性；独有的企业资质申请条件、以考代评的职称评定，可以在深圳、北京、上海、广州等一线城市直接入户等……由于其价值高，目前有很多伙伴都去考软考，考试人员也在逐渐递加。软考是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试，是目前国内最具权威的计算机类考试，含金量最高，涉及面最广。简单说，PMP学个流程，到软考高项里试用一下，国家认可软考，企业认可PMP。最后得出PMP结论，两证到手，知行合一。三.考完PMP后考软考有没有优势？会简单很多！PMP和软考项目管理在项目管理部分有很多重叠，高达60%！只是学习先后顺序的问题，先有项目管理PMP的理论基础，再通过软考进行项目管理的知识落地，会让你更上一层楼！当然，没有考过PMP软考也是可以直接报考的！软考证书对于各行各业的职业发展规划都有很大帮助，特别是IT行业的学员。

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残梦〆

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项目经理要考什么证项目经理要考什么证？很多人考过了PMP之后，又紧接着去考了软考中的信息系统项目管理师。这时候，有人会有一个这样的疑问，这两者之间，到底存在着怎样的联系呢？为什么他们考了PMP还要去考软考，都是项目管理相关的证书，考这么多，不会浪费吗？看完下面的介绍你就明白了。项目经理要考什么证？PMP证书和软考证书的背景和关联？PMP由美国项目管理协会(PMI)发起的，在全球200多个国家和地区广泛推行，强调全球通用的项目管理知识体系，是一整套做项目的方法论，非常适合需要建立系统项目管理知识框架体系的各行业项目人士学习。软考是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试，该考试由于其权威性和严肃性，得到了社会各界及用人单位的广泛认同，是名副其实的“国考”。软考既是职业资格考试，又是职称资格考试。同时，还具有水平考试性质。是目前国内最具权威的计算机类考试，含金量最高，涉及面最广。项目经理要考什么证？软考与PMP的含金量怎样？PMP一般人在参加完培训机构的学习后都能通过考试，通过率相对比较高。获得证书不但可以证明自己具备项目管理的能力，也可以从事项目管理相关工作，在外企的会认可度比较高。不过现在和以前不一样了，获得PMP证书的人越来越多。但是正是考的人多，也说明大众对其认可度不断提高。信息系统项目管理师则通过率就比较低。正常通过率维持在30%左右，全国通过率才10%。正因为通过率低，所以物以稀为贵，证书的含金量就高了一点。根据国家政策规定：获得此证可以在上海、广州、北京等大城市落户，因此考这个证考的人就更多了。然而这个国家认证的高级资格证居然没有考试门槛，所以不少有落户需求的人都会选择考证为入户途径。（不少为了孩子们能入户的父母们都开始读书了）经过小编多方对比分析，您总算明白了考了PMP还要去考软考的原因了吧？上述两者都与项目管理相关，考过了PMP再考软考会更容易一些。项目经理要考什么证？取得PMP认证后如何备考软考？软考中高级考试内容基本上是PMP+IT技术两部分，所以取得PMP认证后前一部分应该没问题了；软考指定教材一大部分内容基本上是等同PMBOK，而且软考的项目管理部分基本是以PMBOK为基础的。学习了PMBOK对软考非常有帮助，但大家的备考时还应该注意以下几点：1、预留足够的复习时间：还是要留出至少2-3个月的时间备考，软考教材必须看两遍以上，特别是IT技术部分。教材中关于项目管理部分的内容必须至少细看一遍。2、软考项目管理部分选择题的出题方式跟PMP差不多，有的就是原题。但案例和高级的论文就需要结合项目实践进行发挥了，无论怎么答，别跳出PMBOK的框架。3、软考IT技术涵盖非常大，想通过考试必须大量做真题，做完之后反复琢磨，了解出题思路，题目背后涉及的知识点以及查漏补缺。4、对于IT知识及项目管理知识积累得比较少，没有整体概念的学员，需要参加考前培训，进行项目管理知识体系的学习。这方面可以选择清晖，我们会为学员进行系统的知识梳理及培训。5、多参加网上学习，与大家沟通备考信息、分享资料、答疑解惑，以增加学习气氛。总之，PMP和软考项目管理在项目管理部分有重叠，如果你学习过PMP后，再来进行软考项目管理高级或中级的学习，势必会有很大的优势，需要充分发挥学习项目管理知识的内容，在软考中进行知识实践，会有很大的收获。

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