企业管理信息信息技术对企业发展战略的作用是什么 - 浙江人事考试网

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管理组织结构?

管理组织结构?管理学中组织结构是组织内部分工协作的基本形式或者框架。随着组织规模的扩大，仅靠个人的指令或者默契远远不能高效实现分工协作，它需要组织结构提供一个基本框架，事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。组织结构图（OrganizationChart），是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表，它形象地反映... 查看全文

雨后的温暖

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2024-09-24
4d管理详细流程?

4d管理详细流程?传统“人际互动”式的团队建立活动对他们没什么效果，必须采用新的团队技巧，就是从情感、理性、直觉、知觉等4个面向构筑而成的“4D团队建构流程”。1.评估个别成员：在进行评估时，必须判断成员是否能够习惯、真心、立即、大幅并明确地运用4D系统所提出8种行为。2... 查看全文

万物可爱

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2024-09-24
企业组织架构分类五类?

企业组织架构分类五类?直线型组织结构：组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权；组织中每一个人只能向一位直接上级报告，即“一个人，一个头”；管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权。职能型组织结构：采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者；各职能机构在自己业务范围内可以... 查看全文

九日盛花

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2024-09-24
企业管理的基本资源要素?

企业管理的基本资源要素?企业管理学的六个基本要素含义如下：1、人经营者能长期持有爱惜股权的公司比较靠谱跟投资者有共同的利益根基。2、财财务结构要安全保守，倾向于用IPO募集的资金和自身利润就可维持长期发展的内生性增长型公司，投资者与上市公司是互利共生关系，从投资角度讲绝对不能让上市公司成为自己向其输血的寄生虫。3、物公... 查看全文

愁千片

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2024-09-23
企业组织结构创新的核心?

企业组织结构创新的核心?所谓组织结构创新包含两方面的含义：第一，企业可以对其中的一个或多个关键要素加以变革。例如，可将几个部门的职责组合在一起，或者精简某些纵向层次、拓宽管理幅度，使组织扁平化或机构更少；可以制定更多的规章制度，提高组织的正规化程度；通过提高分权化程度，加快决策制定的过程等。第二，企业可以对实际的组织结... 查看全文

回忆那份伤

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2024-09-23
企业组织架构的四要素?

企业组织架构的四要素?企业组织架构设计没有固定的模式，根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。但是，组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。组织架构变革应该解决好以下四个结构：职能结构，一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用，因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能，然后确定各职能间的比例与... 查看全文

┊任性少女

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2024-09-23

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