房地产营销策划师怎么样具体都从事什么样的工作没有经验行吗

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酒奴烟奴

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房地产营销策划师怎么样具体都从事什么样的工作没有经验行吗简介：郑州庄和房地产营销策划有限公司是一家为房地产项目提供“深度研究+营销策划+广告推广”的一体化解决方案。公司成立以来，成功地为省内多个房地产住宅项目提供了优质、专业、全面的项目策划及营销推广服务，成为行内具有竞争力的专业房地产策划销售推广机构之一。公司主要成员均有近十年地产营销策划工作经验，在国内一线地产公司担当重要职位，累计服务过郑州等城市项目百余个，从前期市场调研、产品定位，到后期行销策略执行、广告创意包装、媒体通路整合，一条龙综合服务，成熟配合团队，确保每一个环节都完美配合，执行到位！业绩是彰显代理实力的最好证明自2019年成立至今，庄和地产缔造了一个又一个辉煌在郑州、周口、平顶山、鹤壁，开封，新乡等地取得不俗战绩法定代表人：王啸林成立时间：2019-08-04注册资本：20万人民币工商注册号：410192000142427企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址：郑州市金水区郑花路29号院3号楼7号

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南风轻起

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西安鑫科房地产营销策划有限公司怎么样？西安鑫科房地产营销策划有限公司是2019-11-10在陕西省西安市碑林区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于陕西省西安市碑林区长安北路1号陕西国际会展大厦1幢1单元20层12003号房。西安鑫科房地产营销策划有限公司的统一社会信用代码/注册号是91610103MA6TX54A51，企业法人杨巧玲，目前企业处于开业状态。西安鑫科房地产营销策划有限公司的经营范围是：一般经营项目：房地产营销策划及代理；房屋租赁；企业信息咨询；企业管理咨询；室内装饰装修工程的设计、施工。在陕西省，相近经营范围的公司总注册资本为5560847万元，主要资本集中在 5000万以上规模的企业中，共401家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过查看西安鑫科房地产营销策划有限公司更多信息和资讯。

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谜兔

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怎样可以报考营销师以及报考的条件是什么？房地产营销策划师一、报考人员须知：1、就近报名。分院及中国策划研究院不接受个人报名。2、认真填写报名表（向策划中心索取），特别是申请报考等级（策划师资质等级分为策划员、助理策划师、策划师、高级策划师四等）必须填写清楚。3、提交身份证复印件、学历证明复印件以及其他培训证明复印件等各一份。4、提交自己策划及实施的案例或论文1份，并附其案例的相关评价材料。5、提交个人曾获得的荣誉证明复印件。6、交纳考务认证费。7、各企事业单位的副职及副职以上负责人，成功地策划及实施过两次及两次以上的项目或活动的人员，可申请优试。8、已取得营销师、经纪人等证书的可以申请优试，即提供本人策划及实施的策划案1份或论文1份。二、学习内容及辅导教材考试辅导教材由中国策划研究院负责组织编写。内容包括策划基础知识、营销策划知识、区域策划知识、项目及活动策划知识、广告策划知识、媒体策划知识、CIS策划知识等。课程设置：1、必修策划学原理与新创经典策划案例分析策划文案策划方法论2、选修中国策划业现状及发展趋势策划在新经济中的地位与定位知识管理理论与实践定位理论中国实践版3、专修房地产全程营销策划环境艺术与主题公园策划新闻传媒产业化策划家具营销与家居展览策划大型活动策划三、培训辅导培训及考前辅导由中国策划研究院各级分支机构根据当地需要进行组织。四、培训特色一对一辅导、提供见习机会和推荐名企高级岗位等。五、考试时间与地点：考试采取相对集中、统一考试的方式；考试地点和时间由各分支机构确定。六、考试命题：由中国策划研究院统一命题。七、资质评审及认证凡考试成绩达到60分及以上者，均可进入策划师资质等级评审范围。策划师资质等级评审根据参考人员个人申请等级、考试成绩及报送的材料（包括报名表、策划案例等）综合评定参考人员资质等级。八、资质认证证书的发放与管理该证书由全国策划师评审专家委员会、中国策划研究院、国家劳动部中国就业培训技术指导中心、国家人事部、国家人才网等权威部门共同签署颁发。通过策划师资质认证的参考人员，可获得相应等级的策划师资质认证证书及匾牌。在《中国策划》杂志及中华策划网上分批公布。策划师资质认证二证一牌全国采用统一的设计，统一的式样，并由中国策划研究院统一制作。（已经获得过上述证件的我院学员，如本人要求加上人事部中国国家人才网及人才卡的，须每人补交300元。上述两项费用由我院代收代缴，不再折扣）九、资质认证证书的效应获取注册策划师资格证书，足以证明你所掌握的管理决策知识程度、在实践中的能力水平达到的级别，为您的就业、发展带来更多机遇，使您拥有更加辉煌的职业生涯！并可享受如下待遇：1、档案进入策划总网全国策划人才库；2、获得参加策划年会资格；3、授予注册策划师印；4、授予标志使用权利；5、获得全国策划项目特许参与授权；6、可聘为策划研究员；7、优先发表案例论文；8、推荐名企高级策划岗位

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墨亦成碑

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房地产营销策划的核心内容是什么？就是研究如何科学地制定建设项目的总体规划立项之后建筑设计的依据问题，摈弃单纯依靠经验确定设计内容及依据（设计任务书）的不科学、不合理的传统方法，利用对建设目标所处社会环境及相关因素的逻辑数理分析与相关定性分析，研究项目任务书对设计的合理导向，制定和论证建筑设计依据，科学地确定设计内容，并寻找达到这一目标的科学方法。其主要内容包括如下：项目总平规划、套型、户型及户型比、户型面积、交通系数、公摊系数、使用系数、配置标准、环境景观设计等等，产品本身的品质是最主要的策划内容。房地产策划就是将市场策划的成果，通过建筑技术语言将其表现出来的一个过程。产品策划是介于城市规划与建筑设计（设计院所）之间的一项重要“断层”工作，也是我国目前房地产业发展过程中最薄弱的环节，是房地产市场经济发展到今天的必然产物。是指房地产策划商及发展商对将来要发生的营销行为进行超前决策。为实现目的，达到预期目标，就必须与市场策划、房地产策划建立密切的关系，科学地分析市场、顾客及与之相关的各种因素，然后创造性运用自身的能量，力求在适当的时间，适当的地点，以适当的价格和促销方式让顾客获得满足。如果推销一种观念，就有必要采取一定的策略和技术使大众自觉地接受它，而在这个过程中，营销策划人员所做的分析、判断、推理、预测、构思、设计、安排、部署、实施等工作，便是房地产营销策划。营销策划就是将市场策划、产品策划两阶段的策划成果，通过系统而形象的表现手法将产品的各种优势（卖点）淋漓尽致地诉求给锁定的目标客户群。营销策划包括营销推广、营销执行两大部分。营销策划是最终实现产品飞跃为商品的过程和手段。是指房地产商从项目选址到购买土地使用权始，经过项目全程策划，规划设计和施工建设等过程，建造成可以满足人们某种需要的建筑物及其附属设备、设施与环境、即房地产产品，然后将其在市场上销售，将房地产产品出售给新的投资者或使用者，并通过这个交换过程收回投资以实现房地产商获取收益的目标过程。其中包括房地产生产和流通的统一的过程即称之为房地产开发策划。房地产开发策划是一个完整的过程，它由开发项目可行性研究、项目开发准备、项目工程管理和完成项目销售等四个阶段组成。在环节众多周期漫长的房地产投资全过程中，任何一个环节都可能省时省钱。如：降低土地成本、降低税费、降低土建成本、总平成本、配套成本的控制等。以及在控制工程及开发成本的基础上保证品质、进度。同时开发策划的前期核心工作是项目可行性研究，后期核心工作是项目工程管理。物业管理就是物业管理企业受业主委托，以商业经营的手段管理物业，为业主和承租人提供高效、优质和经济的服务。物业管理策划的主要内容包括以下三点：1.经营主要是指按房地产市场经济规律进行商业企划、制定并实施销售方案，或是评估租金，制定出租方案，以便使物业保值甚至增值。2.管理主要是掌握房地产的变动和使用情况，使房屋得到及时修缮，保持房屋的使用功能，使房屋的数量、产权、建筑形式、完好程度、设备使用情况等及时准确地记录下来，及时变更有关记录；此外，管理工作还包括物业管理公司内部财务、人事上的综合管理，以保证经营、服务的正常运行的策划。3.服务是指准确、及时地满足用户要求，如清洁、保安、绿化及各种特约服务的策划。物管策划的主要作用是：就是体现房地产商品或企业品牌的延伸策划，包含房地产商品的售前、售中、售后各服务阶段。物管质量的优劣，对企业品牌和后续项目的投资开发成功与否，在房地产市场竞争惨烈的今天，其作用愈来愈明显。房地产广告策划是在广泛的市场策划调查研究基础上，对房地产市场和个案进行分析，以决定广告活动的策略和广告实施计划，力求广告进程的合理化和广告效果的最大化。房地产广告策划不仅能够进一步明确开发商的目标市场和产品定位，而且能够细化开发商的营销策略，最大限度地发挥广告活动在市场营销中的作用。房地产在开发策划时，就要加强广告意识，不仅要使广告发布的内容和行为符合有关法律、法规的要求，而且要合理控制广告费用投入，使广告能起到有效的促销作用。在做房地产营销策划方案时，不仅要考虑具体的广告的实施计划，如广告的媒体、投入力度、频度等，还要深入、系统地进行广告策划。随着房地产市场竞争日趋激烈，代理公司和广告公司的深层次介入，广告策划已成为房地产市场营销的客观要求。同名书籍基本信息作　者：胥和生，沈蕙帼编丛书名：房地产策划出版社：东华大学出版社ISBN：9787811111408出版时间：2019-11-01版　次：1页　数：317装　帧：平装开　本：32开内容简介根据房地产行业发展的需要，作者从实践中提炼和总结了房地产笄新的研究成果，力求实现理论与实践的结合。《房地产策划》较系统地介绍了房地产项目策划与开发的理论与实务，突破了以往注重房地产某个环节策划的局限性，体现了全程策划的理念。《房地产策划》主要介绍了房地产项目前期调查与定位策划、房地产项目投融资策划、房地产项目房型设计与景观策划、房地产项目营销策划、房地产品牌策划与企业战略策划。《房地产策划》从主要作为房地产继续教育教材，也可供房地产研究人员、从业人员及房地产专业的师生参考，具有较大的可读性。图书目录第一章　策划和策划学第一节　策划概述第二节　策划与决策第三节　策划的一般程序第四节　策划者应具备的能力第五节　策划学概论案例1-1　星光华住宅区项目全程策划报告第二章　房地产项目发展策划第一节　房地产项目与项目发展策划第二节　房地产项目发展策划的历史演进第三节　房地产项目发展笄的地位、作用、特征和基本原则第四节　房地产项目发展策划的体系第五节　半道项目发展策划操作实务案例2-1　沪太路灵石路口地块的“在哪里”命题研究案例2-2　上海四川北路原弘基广场地块项目策划方案案例2-3　维诗凯亚别墅的度身寚开发方案案例2-4　崇安新城·广益家居城战略规划和目标设计（节选）第三章　房地产项目投融资策划第一节　概述案例3-1　租金和售价比值关系案例3-2　俩券资金成本案例3-3　优先股资金成本第二节　新项目拓展案例3-4　通过购买房地产项目公司股权实现购买土地目的案例3-5　股权转让和在建工程转让的税务比较第三节　房地产项目资金筹措第四节　国外房地产基金案例3-6某国外房地产基金公司通过参股项目公司股权进行合作第五节　房地产信托案例3-7　某信托投资公司房地产项目股权收购信托计划第四章　房地产项目的建筑设计策划第一节　概述第二节　建筑设计的基本原理第三节　居住区规划与住宅建筑设计第四节　公共建筑的布局与设计第五节　绿色建筑设计案例4-1　户型分析第五章　房地产项目景观策划第六章　房地产项目全程营销策划第七章　房地产品牌策划第八章　企业战略原则一、独创原则二、整合原则三、客观原则四、定位原则五、可行原则六、全局原则七、人文原则八、应变原则

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