1分钟前发布 -【移动互联时代的o2o营销革命读书笔记】http://www.zjks.cc 11月22日讯:
移动互联时代的o2o营销革命读书笔记1、O2O就是在移动互联网时代,生活消费领域通过线上(虚拟世界)和线下(现实世界)互动(营销、交易、消费体验等商务行为可在线上或线下互动)的一种新型商业模式。2、O2O常见的3种模式:Online to Offline模式(线上交易到线下消费体验):团购、中国移动积分商城兑换麦当劳;Offline to Online模式(线下营销到线上交易):1号店在上海地铁站的拍码购海报;Offline to Oline to Offline模式(线下营销到线上交易再到线下消费体验):福州移动“找自己”营销活动;3、O2O商务本质上是可计量的,因为每一笔交易(或是预约)都发生在网上。这同目录模式明显不同(如Yelp、大众点评网),因为支付有助于量化业绩和完成交易等。4、O2O的本质就是线上虚拟世界和线下现实世界之间互动的商业模式,而连接两个世界需要一个桥梁,目前二维码作为桥梁比较火,但随着AR(增强现实,如iPhone的Siri,Goolge眼镜)或NFC技术不断演进,未来很有可能取代二维码。5、二维码有很多种码制,目前市场上被微信、支付宝、微博等公司采用并“火”起来的二维码是QR Code。目前二维码的业务模式可分为主读和被读,比如微信的“扫一扫”就是主读,让用户主动去拍二维码,而后靠微信的读码功能,生成文字版的优惠券,出示给商家,商家并不需要用读码机来读取。而上海翼码的二维码是被读,是用户被动接收到二维码,然后商家用读码机读取,完成兑换,如招商银行信用卡积分可兑换麦当劳的二维码。主读模式承担了信息入口,但盈利模式尚不清晰,而被读模式可行的盈利模式(其实干的就是电子凭证核审核销,支付的累活)。6、O2O时代,电子凭证比移动支付业务更迫切。移动支付不是生活服务类电商的突破点。线下商户的POS设备(或门店PC设备)个人用户的手机、线上的互联网,这三者如何在碎片化的流量下互动,是生活服务类电商破局的关键。7、团购模式虽然解决了商家拉新客户的问题,但没有帮商户留住消费者,所以后续发展动力不足。而微信会员卡帮商家建立针对个人消费者的CRM系统,是一条解决留住消费者的方法,但目前还没看到商业模式。8、团购起到的作用是为生活服务类商家引入新用户,优惠(电子优惠券、返券)则是为生活服务类商家增加回头客,而卡惠业务(会员卡、积分库、储值卡、信用卡特约)则作为生活服务类商家对忠诚用户的回馈,这三个阶段递进发挥效用,又相辅相成。9、分众传媒与支付宝、聚划算的O2O广告案例:消费者可通过装有支付宝客户端的手机拍摄二维码,在分众显示屏前购买聚划算上的商品和服务。此举同时也为商家实现品牌展示与销售的一体化,更易评估广告效果。从品牌导向向促销导向是明显趋势。在传统模式下,从广告展示到商店真正消费,往往经过多次跳转,而通过这个方案,我们让消费者在看到广告冲动的同时,可以直接形成销售和支付。江南春表示,分众今后将把更多精力投向消费者购买环节,直接分享企业的销售费用,而非仅仅是市场推广费用。10、在传统营销中,调研环节过于专业,导致操作复杂,随着智能手机的普及和移动互联网时代下的O2O互动普及,个体快速输入变得简单,碎片化的特点体现出营销调研方式将发生巨大变革。11、如果线下零售企业触网(如苏宁、国美等)以电商视角的“正方式”(想在线上对互联网入口、技术平台这两个弱点补齐)来对抗如天猫和京东等电商视角中的强项,可以断言,这样的交战,线下零售企业必败。正确的方法是:建立在线下商品数字化的基础上,以线上营销引流线下消费体验为“反其道”模式。12、谁离生活服务类商品近,谁离消费者近,谁又有能力拉近消费者和生活服务类商品的消费行为,谁将在O2O支付之战中胜出。13、银行做很多业务,居然都是希望送生活服务类商品。从2019年的电子凭证数据来看,银行普遍提供的个人消费者生活服务类商品排名分别是电影院、超市、快餐、烘焙等。14、对于线下实体店来讲,消费者CRM营销的满意度和忠诚度肯定比向上要重要得多,因为实体店本身覆盖的半径有限。15、线上线下互动将使未来广告费可以直接变成对广告受众的回馈。