hr是什么意思（hr）

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折了翼丶的鹰

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hr是什么意思（hr）1、HR——人力资源在很多的工作场合里都能看到HR这个缩写，职场新人可能还不知道Hr是什么意思?下面我介绍一下： HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源。2、HRM 是human resource management的缩写，是指人力资源管理(也叫HR管理) 首先分析什么是人力，人力是人的力量缩写，人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。3、智力是人的一种内在的软性因素，它的弹性非常大，力也随它的弹性大小而伸缩，所以，智的力量无边无限。4、体力是人的一种外在的硬性因素，它的弹性不大，所以它的力量是有限的。5、两种力的结合产生了能量，能量通过实施运作转化体现为能力。6、这样就是人的力量，有两种原始力加一个结合力，这就是人的力量，简称人力。7、HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源。8、HR人力资源管理的六项职能：人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理。9、HR人力资源管理的五种基本功能 (1)获取。10、根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。11、(2)整合。12、通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益。13、(3)保持。14、通过薪酬、考核，晋升等一系列管理活动，保持员工的积极性、主动性、创造性，维护劳动者的合法权益，保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境，以增进员工满意感，使之安心满意的工作。15、(4)评价。16、对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。17、(5)发展。18、通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工知识、技巧和其他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。19、人力资源部门。20、主要领导有HRD人力资源总监、HRM人力资源经理。21、这个部门主要负责员工人事档案管理、考勤假期管理、薪资福利管理、招聘管理、培训管理和绩效管理;大的集团公司还涉及到员工的职业生涯规划等。22、所谓e-HR，即电子人力资源管理，是基于先进的信息和互联网技术的全新人力资源管理模式，它可以降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。23、e-HR的引入可减少企业人力资源行政的负荷，优化人力资源管理流程，改善人力资源管理部门的服务质量，提供决策支持，帮助企业实现战略性人力资源管理的转变。24、系统分类 1.人力资源的战略规划、决策系统; 2.人力资源的成本核算与管理系统; 3.人力资源的招聘、选拔与录用系统; 4.人力资源的教育培训系统; 5.人力资源的工作绩效考评系统; 6.人力资源的薪酬福利管理与激励系统; 7.人力资源的保障系统; 8.人力资源的职业发展设计系统; 9.人力资源管理的政策、法规系统; 10.人力资源管理的诊断系统。25、管理原则所谓的五P就是：个人(Person)。26、帮助员工了解自己，包含自己的技能、价值观、兴趣，并且知道如何综合运用这些特质，找到适合的事业生涯。27、看法(Perspective)。28、员工必须了解别人对他们的看法，并获得他们的主管、同事，以及其他工作相关人士的意见回馈。29、位置(Place)。30、员工必须了解自己所在的位置，包含自己的职务、公司、产业，掌握脉动，并且知道自己需要增加哪些技能。31、可能(Possibility)。32、员工必须了解事业发展的可能性。33、在公司里，发展成长有三种方式：第一种是垂直移动，也就是升迁;第二种是水平移动，虽然在同一职级里，但是更换不同的职务;第三种是不移动，虽然是同样的职务，但是让员工的工作内容丰富多元和挑战更高。34、计划(Plan)。35、员工必须针对以上4方面拟定计划，决定自己需要增加哪些能力和技巧，以达到目标。36、要留住人才，一个重要的环节就是要有一个好的工作环境。37、人们愿意来这里工作，首先是因为他能够拿到更有竞争力的薪酬，比较好的期望。38、但光有这点还是不够的。39、企业的人力资源部最重要的工作，就是创造一种企业环境和一种企业文化，使人们愿意在这儿工作，觉得在这儿工作很舒服。

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惜落

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我是企业hr是什么意思（企业hr是什么意思）1、HR-Human Resource人力资源，目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。2、系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求。3、人力资源管理概述 HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源。4、HR 戴维·尤里奇(Dave Ulrich)，也译为戴夫·乌尔里克，被誉为人力资源管理的开创者，他最早提出了“人力资源”(human resource，HR)的概念。5、在此之前，人力资源被叫做“人事管理”(human management)。6、乌尔里克认为，现在唯一剩下的有竞争力的武器就是组织，因为那些传统的竞争要素，如成本、技术、分销、制造以及产品特性，或早或晚都能被复制，它们无法保证你就是赢家。7、对于人力资源的定义，目前，专家们比较认可的是以下观点: 人力资源是指一定时期内，组织中的“人”作为一种资源，所能够被企业使用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。8、这个解释包括几个要点: (1)人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。9、(2)这一能力要求能够对财富的创造起到贡献作用，成为社会财富的源泉。10、(3)这一能力还要能够被组织所利用，这里的“组织”可以大到一个国家或地区，也可以小到一个企业或作坊。11、HR六大模块人力资源管理六大模块:人力资源规划--招聘与配置--培训与开发--绩效管理--薪酬福利管理--劳动关系管理目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划，更加充分的利用员工的价值。12、系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。13、主要就目前主流的E-HR系统来阐述其主要内容、所管理的方面，含有以下几个方面的内容: 组织管理主要实现对公司组织结构及其变更的管理;对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备;按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。14、人事信息管理主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。15、人力资源管理招聘管理实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。16、劳动合同提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。17、可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。18、培训管理根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求;为员工职业生涯发展制定培训计划;对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。19、考勤管理主要提供对员工出勤情况的管理，帮助企业完善作业制度。20、主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。21、提供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。22、绩效管理通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。23、根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求，系统提供多种考核方法、标准，允许自由设置考核项目，对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评。24、福利管理福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。25、主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件，进行基金的日常管理，并提供相应的统计分析，基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补缴、转入转出等。26、此外，提供向相关管理机关报送相关报表的功能。27、工资管理工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位，直接集成考勤、绩效考核等数据，主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。28、支持工资的多次或分次发放;支持代扣税或代缴税;工资发放支持银行代发，提供代发数据的输出功能，同时也支持现金发放，提供分钱清单功能。29、经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。

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南风喃

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单位hr是什么意思时间单位hr是什么意思1、hr，指的是公司的人力资源部门，主要工作就是员工招聘、培训、考核、新手管理、人员调动等，在公司中的作用是比较明显的，可以说起到公司发展的决定性作用。2、公司hr主要是管理企业员工的所有信息，比如试用期，转正期，解聘，退休等过程当中的各种信息，同时还会管理员工信息变动，为企业提供多种形式角度的查询和分析，根据不同员工的不同特点安排相应的工作。并且，人力资源部门还对员工的出勤情况、绩效、工资核算、发放等进行管理，职责是比较全面的，这样才能体现她的重要性。当然，最重要的是招聘管理，招聘管理的主要目的，就是为企业招聘到全能型人才，并且管理，为这些专业性人才安排合适的工作岗位，这样才能让员工更好为公司的发展服务，创造更多的价值，同时，自己的能力也可以更好的体现出来。

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把心丟到海裏喂魚

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人力资源管理hr是什么意思人力资源管理hr意思是人力资源管理。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。也是公司一个重要的职位。比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代则主要通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理六大模块实现企业管理。

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