湖北省中医药条例(关于湖北省中医药条例简述)

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留不住的人

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1、《湖北省中医药条例》是为了传承和发展中医药，保障和促进中医药事业而制定的法规?2、2019年7月26日，《湖北省中医药条例》由湖北省第十三届人民代表大会常务委员会第十次会议审议通过，自2019年11月1日起实行?

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北柠西梦

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中医科上半年工作总结【1】在院领导的领导下，中医科人员服从工作安排，认真履行职责，全方面提高了思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务，为了总结经验，克服不足，以利今后更好的开展工作，现将工作总结如下：1、树立为病人服务的观念中医科认真学习医院的法规及各项院内规章制度。正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，不断解放思想，更新观念，全体人员树立一切以病人为中心，工作积极主动。2、医德医风方面：提升科室服务质量，树立起优质的服务特色和行为规范，为患者提供热情周到、便捷高效的服务，切实解决病人的生活和经济方面的困难，上半年来我科职工能自觉遵守医院的各项规章制度，服从领导分工安排，按时上下班，未出现迟到、早退、跑班、脱岗现象。3、业务素质方面：中医科把突出中医特色作为我科建设发展的第一要务，发挥优势，以专科专病建设为重点，以完善综合服务功能为目标的业务发展思路，把我科的特色项目建设的更加具有优势。建立健全中医特色建设的各项管理制度，坚持以整体观念和辩证论治，以中药治疗疾病为主，采用中医中药辩证施治和现代医学治疗内、外、妇、儿各种疾病形成了的完善的、有效的综合治疗模式;运用中西医结合的方法，治疗不孕不育，疗效显著。下一步我们加强医患交流，急病人所急，站在病人的立场充分考虑问题，达到医患关系的和谐，同时提高自身的技术水平，打好基础才能快速的为病人解决病患。同时加大科室与科室之间沟通与交流，提高人员素质为基础，以加强内涵建设为内容，以减轻患者负担为目的，注重继承发扬中医药特色优势，进一步理清思路，明确责任，努力提高中医药学术水平和防病治病能力，为医院的发展做出新的贡献!中医科上半年工作总结【2】20XX年中医科在医院班子的正确领导下，在各兄弟科室的支持配合下，中医团队全体同仁奋力拼搏，努力工作，按照年初的工作计划，突出重点与难点，全面做好各方面的工作。现就上半年的工作总结如下：一、我科今年工作指标完成情况。1、中医门诊就诊人数：4500人，平均每天25人次，较去年提高5%。住院人数人较去年基本平齐。2、会诊次数60次，较去年有所提高20%。3、开展三九贴治疗，接待了镇区及周边地区78人余次的天灸治疗，较去年46人次提高35%。二、继续坚持理论知识的学习，继续打造学习型团队。上半年来，坚持每月的例行学习制度，学习了《类风湿性关节炎的最新诊断标准》、《针灸治疗单纯性肥胖症》等。三、完善了重点(特色)专科建设。我科是迎春地区是特色专科，做好了专科优势病种的经验总结，进一步完善专科病种的诊疗规范，如颈椎病、腰椎间盘突出症、类风湿性关节炎、痛风。进一步做好科室的发展规划与发展方向。进一步做好专科特色优势，如传统中医中药、针灸推拿、正骨、三伏天灸、刮痧、火罐、药罐、耳针、中药熏蒸、腿疗疗法。继续打造骨关节病专科在区内的影响力。四、下半年工作方向下半年我科准备开展穴位注射、穴位贴敷在呼吸系统疾病上的治疗。火针、蜂疗在风湿性疾病上的应用。脑血管疾病系统评估及康复治疗。利用膏方防治中医未病的临床跟踪等新项目。五、我科工作中的不足在上半年里我们取得了一定的成绩，但仍然存在不足之处如人员队伍年轻化，诊治经验不足，推拿手法和正骨手法运用不纯熟。医院条件限制，场地及器材缺乏，未能及时开设康复专区，使中医针灸和康复脱节，无法更好对患者病情进行追踪，导致中风后遗症患者的流失。上述总结，如有不当之处，望各位领导给予批评指正。市中医院上半年工作总结中医院工作总结医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务。近几年来，我院和其它市级综合性医院一样，成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分，而且形成了独有的中医医疗卫生工作体系，在为人民群众提供质优价廉的中医药医疗保健服务、继承发展中医药学术和培养中医药人才方面作了不懈的努力。在XX年，我院坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点，努力为广大患者提供优质的医疗服务。医院业务收入同比增加14.36%，门诊量同比增加12.18%，住院病人同比增加5.41%，剔除工作量增加因素后，同比增加4.85%，而每个门诊病人费用为108.78元,为我市市级9家医院的最低。一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量(一)医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线，医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。XX年，我院在医疗质量服务年活动的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。我院严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。增强责任意识，注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。加强质控管理，住院病历书写实施了《**市中医病历书写实施细则》和评分标准，通过近一年的运行，我院住院病历的书写在全市中医系统住院病历质控检查中，总分为全市第二位，前十名优胜病历中我院占三位，前二名均为我院医务人员。(二)优化医疗服务流程以提高医疗质量的基矗服务流程是医疗机构的运行结构和方式，在不增加病房、卫技人员的基础上，优化的医疗服务流程决定了医疗机构的效率和竞争力，这在很大程度上增强了医院的长期生存能力，使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成部分来减少重复和浪费，使医院现有硬件和软件达到较高的利用率和较好的利用水平，尽可能发挥专业技术人员的能力，尽可能满足病员的需求，取得较高的经济效益和社会效益。我院坚持以病人为中心，在优化医疗流程，方便病人就医上下功夫，求实效，增强服务意识，优化发展环境，努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务。推出各项便民措施，如收费挂号窗口联网，减少挂号排长队，部分专家设立专门挂号窗口，推出电话预约挂号等措施。医技科室出报告单推出限时承诺。护理部门在开展星级护士评选活动中涌现了一批先进护士，全年评出星级护士56名，护患构筑连心桥，推出便民措施，想方设法为病人解决实际问题，住院病人对护理工作满意度达96%。(三)实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的基矗如何提高管理者自身素质和加强全院医务人员的素质教育是质量管理的基矗提高医疗质量不是单靠几位管理者或部分医务人员的努力可以实现的，而是需要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观;需要强烈的责任感、事业心、同情心;需要树立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在院内全面开展优质服务和安全就是最大的节约，事故就是最大的浪费活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成了比、学、赶、超的良好氛围。(四)建立完善的质量管理体系，规范医疗行为是核心。近年来，我院从加强制度建设入手，结合各岗位的工作性质、工作内容，制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习、考勤、安全保卫、后勤管理、财务财产管理、统计报表管理、医疗文书***管理，奖、惩等共五部分241条管理制度;制定了行政管理、医疗质量管理、护理质量管理、药品管理、院内感染控制管理、财务管理以及思想政治工作和医德医风管理等26项质量控制考核细则;制定职能科室、业务科室综合目标责任书，做到一级管一级，一级向一级负责的格局。明确责任，保证职能，做到责、权明确，利益适度，从而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、规范化、标准化。建立符合医院实际的质量管理体系，医院成立了以院长、副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理，质量控制考核领导小组，负责全院质量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓;分管领导具体抓;职能科室天天抓;临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理的格局。加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。抓三基、促三严、落实三级医师查房制度。医务科经常组织院内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规，并记入个人业务***。近年来通过开展以医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作，使医院的各项工作达到了综合目标责任制预期目的，医疗质量逐步提高，安全隐患逐渐减少，无医疗事故发生，医疗纠纷也相对较少，提高了医疗质量，确保医疗安全，今年顺利通过浙江省三级乙等中医院复评工作。二、提高医疗质量，降低医疗费用，是医院的最根本目标提高医疗质量，降低医疗费用，让老百姓用较少的钱享受较为优良的医疗服务是医疗体制改革的最根本目标。降低医疗费用，提高经济效益也是每一位院长、患者、社会人、医护人员等共同关心的社会问题，它是社会性质和服务宗旨的直接反映。作为医院的管理者要从加强科学管理素质，降低管理成本着手，从提高服务质量和业务质量上下功夫，突出以技取胜而非以费取胜。(一)今年我院严格执行药品、大型医疗器械设备采购招标政策和药品顺加作价政策，实行医药分开核算、分别管理、调整医疗服务价格，降低总的医疗费用，降低药品收入在医院总收入中的比重。执行药价顺加作价政策以后，我院减少药品收入500多万元，实实在在减轻了病人的经济负担。要实现降低病人费用这一目标，首要的是解决思想认识问题和改善医德医风问题，要坚持为人民服务的宗旨，正确处理社会效益和经济收益的关系，把社会效益放在首位，防止片面追求经济收益而忽视社会效益的倾向的思想。以病人为中心，以广大患者利益为前提，切实把医护工作作为一个崇高的职业，处理好医院、个人与患者之间的利益问题;切实做到合理检查、合理用药，以低廉的价格提供优质的服务，切实在医疗工作中实践三个代表重要思想。(二)扩大门诊业务量，提高工作效率。去年我院门诊量达到53.81万人次，与去年同比增加12.18%。通常来说，同一种病且病情差不多的情况下，门诊治疗往往比住院治疗的费用。县中医医院上半年工作总结2009年上半年，我院在县委、县***及上级主管部门的正确领导下，以党的十七大精神和科学发展观为指导，坚持以病人为中心的服务理念，进一步强化医院管理，狠抓医疗质量，改善服务态度，提升医院形象，各项工作取得了较好的成绩，现总结如下：一、上半年业务指标完成情况医院上半年各项业务指标完成情况：完成门诊诊疗人次27408人次，出院病人1665人次，开展手术276例，业务总收入632万元，完成年计划的63.2%，与去年同期相比增长了21%，手术人次下降29.9%。二、主要工作（一）党建工作及深入学习实践科学发展观活动在党建工作日常管理上，党总支继续推行党建目标管理责任制，同时，狠抓***建设日常管理工作，坚持三会一课、***民主评议及***发展工作。继续开展***示范岗、***责任区等活动，让***在活动中受教育，在工作中起模范带头作用。按照县委的统一安排和部署，我院作为全县第一批参学单位，在4月初启动了深入学习实践科学发展观活动。我院紧紧围绕***干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的根本要求，以县委确定的坚持发展战略，推进两区建设、促进巴东发展的主题，结合医院工作实际,制定了《巴东县中医医院深入学习实践科学发展观活动实施方案》，在全院广泛动员，精心组织学习培训。在学习调研阶段，各支部结合各自工作特点，着重围绕建立健全促进科学发展的体制机制和服务科学发展的规章制度等方面开展调研。领导班子成员结合分管的工作确定了调研课题，带头深入基层，广泛听取意见建议，认真撰写了调研报告，并围绕科学发展开展思想讨论。在分析检查阶段，医院党总支向全院职工和广大病人发放征求意见表100余份，共收集到意见和建议20多条。结合作风建设年活动，领导班子成员认真查找个人和班子在贯彻落实科学发展观方面及作风建设上存在的突出问题，相互交心谈心，并分别召开了领导班子***和******，通过两会摆问题、找不足、明思路，并最终形成领导班子分析检查报告，对促进医院科学发展起到了指导作用。按照县委的统一要求，我院与溪丘湾乡平阳坝村结对开展城乡互联、结对共建双百双千双建活动。医院通过实地走访调查、征求意见，制定了具体的帮扶共建工作目标，与该村***建立了经常性联系制度，指导该村党建工作制度建设。医院党总支在6月18日组织业务骨干到该村为广大群众进行义诊，免费为村委会班子成员进行健康体检，并为6名困难***每户送去慰问金200元。在精神文明建设上，医院制定了创建州级最佳文明单位工作规划，继续在全院开展青年文明号、巾帼示范岗等文明细胞工程创建，并结合自身行业特点，广泛开展扶贫帮困献爱心活动和健康向上的文艺活动。先后到东壤口、平阳坝、绿葱坡等地和对口扶贫村举办义诊咨询，多次到偏远地区进行了回访病人活动，得到了百姓的认可。三八妇女节期间，医院内儿科护理部被县妇联授予巾帼示范岗，妇产科主任田从恩被表彰为三八红旗手，朱英杰家庭被评为五好文明家庭，医院精心组织编排节目《新编黄四姐》参加全县山民歌大赛获得二等奖。七一前夕，我院编排的舞蹈《红色祝福》参加全县庆祝建党88周年文艺晚会获得好评。通过一系列活动的开展，使职工的集体荣誉感和凝聚力得到充分体现，激发了全院职工爱岗敬业、奋发进取、乐于奉献的工作热情。（二）行政管理工作医院领导班子精诚团结，克难奋进，坚持用政治思想和科学发展观的理念武装全院干部职工，大力开展比学习、比奉献、比业绩、比技术、比遵纪守法的五比活动。加大行政管理的力度，着力加大人才培养引进力度，拼设备配置，抓劳纪、财务管理等重点工作，坚持用制度管人、管事。在人才引进上，医院引进副主任医师、五官科专家谭明金到我院工作，充实了技术力量，使五官科的业务得到了快速发展；在设备购置上，先后投入400余万元购买飞利浦螺旋CT、CR、体外碎石机、电子腹腔镜、鼻咽纤维镜等一批设备陆续投入使用，极大地提高了我院的诊疗水平；强化劳纪、财务管理，加大行政查岗的力度，对违纪人员严厉处罚，从而进一步提高职工的自觉性。同时医院继续加大宣传力度，与电视台联办《健康行动》栏目，同时进一步增强与上级医院、乡镇卫生院和村卫生室的沟通和联系，先后邀请宜昌市第一人民医院、湖北中医学院的专家来我院开展义诊，并多次组织医务人员到乡镇义诊，从而提高了医院的知名度，树立了良好的社会形象。院领导班子积极响应县委***的号召，加大争取项目及对口支援的力度，在各级部门领导的支持和关爱下，积极争取到2009年国家拉动内需中央预算内投资项目1970万元及省级项目资金160万元，用于建设中医骨伤住院医技楼及其改造工程。目前该项目已完成各项前期准备工作，三通一平工程已于4月27日动工，主体工程于6月28日破土动工，力争于2010年底投入使用。（三）医疗业务工作医院紧紧围绕以病人为中心，以质量、安全、效益为重点开展工作。在医疗质量和医疗安全管理上，根据二级优秀中医医院质量安全管理与持续改进的规范要求，调整了三级医疗质量控制人员，重点对病历书写制度、查对制度、会诊制度、病例讨论制度、手术分级制度、三级医师查房制度等医疗核心制度的执行情况进行督导检查，利用各种形式加强医疗安全教育，着力提高医务人员的安全责任意识。严格按照《湖北省病历书写规范》和《湖北省中医、中西医结合医疗机构病历书写基本规范》要求，对住院病历、病程记录及相关资料的书写进一步规范化，加强了运行病历质量的督导检查，落实奖惩兑现，奖优罚劣，甲级病历率达98%，病历合格率100%。医技科室人员克服人员少、任务重的困难，严格执行技术规范，不断改善服务质量。今年初，针对门诊部长期病人较少的问题，对现有人员和技术力量进行科学整合，重新组建了大门诊部，通过不断强化制度的落实，门诊人次和收入明显提高。在人才培养上，医院上半年共派出7人分别到北京积水潭医院、武汉同济医院、协和医院、恩施州中心医院等进修学习，派出参加各类短期学习班10余人次。病理科等科室进修回院的专业技术人员将新知识、新技术很快地运用于临床，积极开展工作，提高了我院的诊断水平。加强对进修实习生的管理，强化临床教学质量，今年上半年共接收各乡镇卫生院进修人员8人，接收实习学生20余人。我院作为湖北省中医药免费治疗艾滋病的项目实施单位，今年是该项目工作的第五周期，医院调整了中医药治疗艾滋病工作小组，坚持每月下乡送药、监测、督导，目前共有21例患者接受中医药免费治疗，治疗效果满意，患者反映良好，工作进展顺利。（四）护理工作护理部修订和完善了《护理质量考核标准》和《护理管理办法》，进一步健全了院、科两级护理质量控制组织。在日常工作中，护理部坚持每天深入临床科室进行检查和指导工作，组织科护士长每周一次夜查房及护理质量抽查，每月一总结，每季度一次综合大检查，并进行护理信息分析。为提高护理人员整体素质，临床各护理单元坚持每月一次业务学习，一次护理业务查房，护理部每季度组织一次业务讲座和全院性护理业务查房，今年6月组织全院护士进行了法律法规、制度职责考试。在临床护理工作中，继续推行全程优质无缝服务，认真落实首问负责制、陪检制度，要求护理人员时刻牢记以病人为中心的服务理念，做到态度和蔼，用语文明，全心全意地为病人提供温馨、周到的人性化服务，受到了患者和社会的广泛好评。（五）院感和防保工作院感办健全了管理组织，进一步完善了医院感染管理制度、职责及检查标准，严格执行《医院感染管理规范》，规范各种消毒隔离和医疗废物的管理，开展了医院感染病例、环境卫生学、无菌切口等多项生物检测。加强对手术室、产房、供应室、口腔科、检验科等重点科室的管理，院感办工作人员坚持每周进行质量抽查，每月进行一次消毒灭菌效果监测，并对发现的问题及时进行督导整改。自今年手足口病在部分地区流行以来，医院设立了发热及出疹性疾病门诊，设立了专门的手足口病病房，对手足口病病人进行了隔离，杜绝了院内感染的发生。在甲型H1N1流感的防控上，我院组织相关人员积极参加上级部门组织的培训学习，对全院职工进行了相关知识培训，建立了专门的发热门诊，储备了应急物资。对本院发现的传染病实行24小时内网络直报，无缓报、瞒报等现象发生。防保科积极响应上级部门的号召，认真执行降消项目政策及艾滋病母婴阻断工程，并与妇产科签订了目标管理责任状，不定期进行检查并与科室效益挂钩。全年共为101例新生儿进行了足跟血筛查，告知率达100%，筛查率达80％；对103名孕产妇进行了艾滋病筛查；并为新生儿及时接种首针乙肝疫苗和卡介苗。（六）药械工作药剂科进一步修订完善了药剂工作综合质量考核标准，对照标准坚持每月对科室各项工作进行考核、检查，对发现的问题及时督导整改。严格加强科室内部管理，上半年召开两次药剂人员会议，集中学习了药品管理法律法规，进行安全教育，提高职工的安全责任意识。在药品采购上，严格按照湖北省药品集中招标挂网采购目录进行采购，严格控制高价格药品，严格执行国家药品加成政策，大大降低了药品零售价，使广大患者真正得到了实惠。在医疗设备及器材的采购、使用及管理上，严格执行国家相关法规，认真搞好设备器材的采购、维护和管理工作，上半年共采购验收千元以上医疗设备25台件，均已安装调试检验合格，投入临床使用，并建立了专用账册及***。在药品质量管理上，继续坚持严把采购质量关、入库验收关和使用核发关，并与药品供货单位签订了严格的质量管理协议，实行三人以上集体验收，杜绝不符合质量要求的药品进入仓库，每月对临床使用的药品进行质量检查，发现问题及时处理，确保临床用药安全。（七）其他工作各科室围绕医院中心工作，团结协作，各尽其责，保证了医院各项工作的顺利进行。办公室充分发挥组织、协调、督办、落实的职能，认真搞好上传下达，确保政令畅通。严格按上级部门要求，做好全院人员年度考核、职称晋升、工资晋级工作，广泛听取群众意见，耐心解释有关问题。宣教科紧紧围绕医院总体工作思路，创造性地开展工作。开办电视栏目，宣传医院的特色专科、业务骨干；加强与基层卫生所（室）的联系，召开专题联谊座谈会，走出了一条面向基层、医疗协作、共谋发展的新路子；不断争取体检资源，增加了医院收入，扩大社会影响；开展医学知识讲座、义诊、病人回访等社会公益活动，树立了医院的良好形象。财务科认真编制财务预算，搞好科室核算分配；严格执行物价政策，公开医疗收费项目和药品价格，确保收费的透明度；严格执行财经纪律，健全了费用报销及审批制度，并认真执行。同时，坚持一季度一次财务分析，对全院财务运行状况进行全面分析，总结成绩，发现问题，为领导决策提供了有效的信息资料，确保了全院经济活动有条不紊地开展。总务科认真做好水电后勤***，坚持物资下送下收下修及水电巡查,真正做到为临床一线服务。加强环境卫生管理，实行门前五包责任制，保持清洁卫生，努力营造整洁舒适的医院环境。计划生育工作坚持一票否决制度，计生办完善了相关制度，并与医院各科室签订了管理目标责任书。按上级要求认真做好育龄妇女三查、三落实工作，狠抓流动人口的管理，开展了违纪违法生育和两非行为的集中清理整顿。综治办认真贯彻综治部门有关文件和指示精神，全面落实综合治理各项措施，积极抓好全院安全防范工作。保卫科坚持24小时值班制，加强院内巡逻，确保医院职工及来院病人生命财产安全，无重大刑事、治安案件发生，维护了医院正常的工作秩序。工会围绕医院中心工作，认真履行促进医院健康发展，维护职工合法权益的职责。凡遇红白喜事，能积极组织参加，遇职工生病住院，组织探望，起到了桥梁纽带作用。三、下半年工作打算在下半年的工作中，我们将着重做好以下几方面的工作：一是继续认真开展深入学习实践科学发展观整改落实阶段工作，制定整改落实方案，集中解决医院存在的突出问题，健全完善体制机制；二是加强医疗业务建设，狠抓医疗服务质量，确保医疗安全，将医院管理年活动进一步推向高潮；三是继续深化医院改革，积极稳妥地搞好事业单位岗位设置工作；四是加快基础设施建设步伐，在中医骨伤住院及医技楼开工建设的同时，做好宿舍楼建设的各项前期准备工作，力争今年10月份破土动工。我们将按照年初工作计划要求，扎实工作，稳步推进，促进医院更快更好地发展。县民族中医院上半年工作总结2013年上半年，我院在县委、县***及县卫监局的领导下，认真贯彻落实党的卫生工作指导思想、方针和政策，在工作中坚持医德至上、以人为本的科学发展观，牢固树立以病人为中心的服务理念和救死扶伤，维护和增进人民健康的办院宗旨，坚持继承中医传统发挥中医优势提高中医疗效，中西医并重的发展道路，经全院员工共同努力，较好地完成各项工作任务。现将上半年工作情况汇报如下：一、主要工作1.真抓实干狠抓行业不正之风，积极参加县廉政办组织各项学习活动，单位内部组织科主任医师中层干部组织学习，开展自纠自查特别是在药械采购外科手术等部门组织学习，坚决杜绝收受红包、回扣等不正之风。2.完善管理组织，规范管理制度。业务科室坚持每天查房制度，每月召开一次质量安全会议，每季度组织一次医疗质量讲评，针对具体问题，研究和落实整改措施，有效地减少医疗纠纷，无一例医疗差错事故的发生，保障了医疗安全。3.开展医疗安全及病历书写规范培训学习。组织全体医护人员学习医疗安全、病历书写规范及临床径路业标准的病历模块，增强了我院医护人事医疗安全意识、规范了我院各项医疗文书的书写及合理检查合理用药，使我院医疗质量得到了明显的提高。4.组织医护人员参加：小儿先心病培训、初级创伤培训。有力提高了专业技术人员的基础知识和基本技能。5.开展禽流感H7N9培训、组织全员医护人员展开培训，培训由二级班彭武平主任担任主讲，彭主任强调了培训的重要性，宣读了培训纪律，彭主任根据市***培训内容，深入浅出的阐述了H7N9的主要内容。参会人员认真聆听了培训，盖茨培训取得了良好效果。二、加强内部医疗建设，增强医院综合实力1.我院从医院发展的需要出发，不断拓宽发展思路，狠抓内部医疗建设，为提高综合实力，促进持续发展夯实基础。一是增加设备投入。添置核磁共振、四维牵引床微波治疗仪等设备，拓宽了业务范围，极大方便了前来我院就医的患者。二是坚持实施人才培训和引进工作。上半年在县委县***的引进了彭吉勇等4名硕士研究生，目前已经有1名研究生到位上岗。引进中级职称专业技术人员3名。派出人员到省外进修培训1人，专业技术人员下乡支医4名。通过学历教育、进修培训学习，进一步提高医务人员专业知识结构和专业技术水平，使我院的人才梯队建设趋于合理，知识观念不断更新，学习氛围明显形成。三、下一步打算1、以质量为根本，促进医院健康发展。坚持中西医并重的办院思路，按二级甲等医院要求完成临床科室设置，着力扶持弱小科室的发展；2、以中医为优势，创建我院特殊品牌。确定学术学科带头人，做好业务骨干人才引进和培养；积极申报各级中医特殊专科项目，充分发挥中医特色优势。3、以服务为基础，营造和谐就医环境。以平安医院创建为契机，进一步完善院内各项规章制度及绩效考核体系；综上，我们将以更积极的态度，更务实的作风，更扎实的行动来巩固我院良好的发展势头，实现医院健康、协调和可持续发展。

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却为相思困

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华中科技大学同济医学院、三峡大学医学院、武汉科技大学医学院、湖北中医药高等专科学校、湖北中医学院。1、华中科技大学同济医学院华中科技大学同济医学院（Tongji Medical College of HUST）是隶属于华中科技大学的二级学院，是中国首批卓越医生教育培养计划项目试点高校之一，首批教育部、卫生部共建高等学校医学院之一。华中科技大学同济医学院的前身为德国医师宝隆博士于1907年创建的上海德文医学堂；1927年，改名为国立同济大学医学院；1950年，与武汉大学医学院合并，定名为中南同济医学院；1955年，更名为武汉医学院；1985年，改名为同济医科大学；2000年，与华中理工大学等学校合并，组建成华中科技大学；2000年6月，华中科技大学同济医学院成立并挂牌。2、三峡大学医学院三峡大学医学院历经近百年历史，最早可追溯至1923年安徽安庆的博医技专，前身是1949年成立的湖北公医专科学校。后经历了武昌医学专科学校、宜昌医学高等专科学校、湖北三峡学院医学院几个发展阶段。现拥有6所附属三甲医院，1所直属三甲医院，4家教学医院，数十家实习基地、社区卫生服务中心。3、武汉科技大学医学院武汉科技大学医学院创办于1958年，先后历经武钢医学院（1960年）、武汉冶金医学高等专科学校（1965年）、武汉冶金科技大学医学院（1995年）和武汉科技大学医学院（1999年）。医学院是武汉科技大学主体学院之一，坐落在黄家湖畔。4、湖北中医药高等专科学校湖北中医药高等专科学校（Hubei College of Chinese Medicine）坐落在历史文化名城荆州，是经教育部批准成立的全国第一所中医药普通专科学校，实行国家中医药管理局、湖北省卫生厅、荆州市人民政府三方共建的管理体制。学校前身是创建于1953年的荆州地区初级卫生人员培训班，1958年，更名为荆州专区卫生学校，1965年，经国家高教部批准为荆州医学专科学校，1972年，更名为荆州地区卫生学校。2002年3月，经国家教育部批准，与湖北省中医药学校合并组建湖北中医药高等专科学校。5、湖北中医学院湖北中医药大学位于湖北省武汉市，是中国较早开办中医本科教育和最早开办中医研究生教育的湖北省高等中医药本科院校。学校是教育部本科教学工作水平合格评估优秀学校，是湖北省人民政府、国家中医药管理局共建高校，入选湖北省“国内一流学科建设高校”。

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血衣绕身

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2009年上半年，我院在县委、县***及上级主管部门的正确领导下，以党的十七大精神和科学发展观为指导，坚持以病人为中心的服务理念，进一步强化医院管理，狠抓医疗质量，改善服务态度，提升医院形象，各项工作取得了较好的成绩，现总结如下：一、上半年业务指标完成情况医院上半年各项业务指标完成情况：完成门诊诊疗人次27408人次，出院病人1665人次，开展手术276例，业务总收入632万元，完成年计划的63.2%，与去年同期相比增长了21%，手术人次下降29.9%。二、主要工作（一）党建工作及深入学习实践科学发展观活动在党建工作日常管理上，党总支继续推行党建目标管理责任制，同时，狠抓***建设日常管理工作，坚持三会一课、***民主评议及***发展工作。继续开展***示范岗、***责任区等活动，让***在活动中受教育，在工作中起模范带头作用。按照县委的统一安排和部署，我院作为全县第一批参学单位，在4月初启动了深入学习实践科学发展观活动。我院紧紧围绕***干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的根本要求，以县委确定的坚持发展战略，推进两区建设、促进巴东发展的主题，结合医院工作实际,制定了《巴东县中医医院深入学习实践科学发展观活动实施方案》，在全院广泛动员，精心组织学习培训。在学习调研阶段，各支部结合各自工作特点，着重围绕建立健全促进科学发展的体制机制和服务科学发展的规章制度等方面开展调研。领导班子成员结合分管的工作确定了调研课题，带头深入基层，广泛听取意见建议，认真撰写了调研报告，并围绕科学发展开展思想讨论。在分析检查阶段，医院党总支向全院职工和广大病人发放征求意见表100余份，共收集到意见和建议20多条。结合作风建设年活动，领导班子成员认真查找个人和班子在贯彻落实科学发展观方面及作风建设上存在的突出问题，相互交心谈心，并分别召开了领导班子***和******，通过两会摆问题、找不足、明思路，并最终形成领导班子分析检查报告，对促进医院科学发展起到了指导作用。按照县委的统一要求，我院与溪丘湾乡平阳坝村结对开展城乡互联、结对共建双百双千双建活动。医院通过实地走访调查、征求意见，制定了具体的帮扶共建工作目标，与该村***建立了经常性联系制度，指导该村党建工作制度建设。医院党总支在6月18日组织业务骨干到该村为广大群众进行义诊，免费为村委会班子成员进行健康体检，并为6名困难***每户送去慰问金200元。在精神文明建设上，医院制定了创建州级最佳文明单位工作规划，继续在全院开展青年文明号、巾帼示范岗等文明细胞工程创建，并结合自身行业特点，广泛开展扶贫帮困献爱心活动和健康向上的文艺活动。先后到东壤口、平阳坝、绿葱坡等地和对口扶贫村举办义诊咨询，多次到偏远地区进行了回访病人活动，得到了百姓的认可。三八妇女节期间，医院内儿科护理部被县妇联授予巾帼示范岗，妇产科主任田从恩被表彰为三八红旗手，朱英杰家庭被评为五好文明家庭，医院精心组织编排节目《新编黄四姐》参加全县山民歌大赛获得二等奖。七一前夕，我院编排的舞蹈《红色祝福》参加全县庆祝建党88周年文艺晚会获得好评。通过一系列活动的开展，使职工的集体荣誉感和凝聚力得到充分体现，激发了全院职工爱岗敬业、奋发进取、乐于奉献的工作热情。（二）行政管理工作医院领导班子精诚团结，克难奋进，坚持用政治思想和科学发展观的理念武装全院干部职工，大力开展比学习、比奉献、比业绩、比技术、比遵纪守法的五比活动。加大行政管理的力度，着力加大人才培养引进力度，拼设备配置，抓劳纪、财务管理等重点工作，坚持用制度管人、管事。在人才引进上，医院引进副主任医师、五官科专家谭明金到我院工作，充实了技术力量，使五官科的业务得到了快速发展；在设备购置上，先后投入400余万元购买飞利浦螺旋CT、CR、体外碎石机、电子腹腔镜、鼻咽纤维镜等一批设备陆续投入使用，极大地提高了我院的诊疗水平；强化劳纪、财务管理，加大行政查岗的力度，对违纪人员严厉处罚，从而进一步提高职工的自觉性。同时医院继续加大宣传力度，与电视台联办《健康行动》栏目，同时进一步增强与上级医院、乡镇卫生院和村卫生室的沟通和联系，先后邀请宜昌市第一人民医院、湖北中医学院的专家来我院开展义诊，并多次组织医务人员到乡镇义诊，从而提高了医院的知名度，树立了良好的社会形象。院领导班子积极响应县委***的号召，加大争取项目及对口支援的力度，在各级部门领导的支持和关爱下，积极争取到2009年国家拉动内需中央预算内投资项目1970万元及省级项目资金160万元，用于建设中医骨伤住院医技楼及其改造工程。目前该项目已完成各项前期准备工作，三通一平工程已于4月27日动工，主体工程于6月28日破土动工，力争于2010年底投入使用。（三）医疗业务工作医院紧紧围绕以病人为中心，以质量、安全、效益为重点开展工作。在医疗质量和医疗安全管理上，根据二级优秀中医医院质量安全管理与持续改进的规范要求，调整了三级医疗质量控制人员，重点对病历书写制度、查对制度、会诊制度、病例讨论制度、手术分级制度、三级医师查房制度等医疗核心制度的执行情况进行督导检查，利用各种形式加强医疗安全教育，着力提高医务人员的安全责任意识。严格按照《湖北省病历书写规范》和《湖北省中医、中西医结合医疗机构病历书写基本规范》要求，对住院病历、病程记录及相关资料的书写进一步规范化，加强了运行病历质量的督导检查，落实奖惩兑现，奖优罚劣，甲级病历率达98%，病历合格率100%。医技科室人员克服人员少、任务重的困难，严格执行技术规范，不断改善服务质量。今年初，针对门诊部长期病人较少的问题，对现有人员和技术力量进行科学整合，重新组建了大门诊部，通过不断强化制度的落实，门诊人次和收入明显提高。在人才培养上，医院上半年共派出7人分别到北京积水潭医院、武汉同济医院、协和医院、恩施州中心医院等进修学习，派出参加各类短期学习班10余人次。病理科等科室进修回院的专业技术人员将新知识、新技术很快地运用于临床，积极开展工作，提高了我院的诊断水平。加强对进修实习生的管理，强化临床教学质量，今年上半年共接收各乡镇卫生院进修人员8人，接收实习学生20余人。我院作为湖北省中医药免费治疗艾滋病的项目实施单位，今年是该项目工作的第五周期，医院调整了中医药治疗艾滋病工作小组，坚持每月下乡送药、监测、督导，目前共有21例患者接受中医药免费治疗，治疗效果满意，患者反映良好，工作进展顺利。（四）护理工作护理部修订和完善了《护理质量考核标准》和《护理管理办法》，进一步健全了院、科两级护理质量控制组织。在日常工作中，护理部坚持每天深入临床科室进行检查和指导工作，组织科护士长每周一次夜查房及护理质量抽查，每月一总结，每季度一次综合大检查，并进行护理信息分析。为提高护理人员整体素质，临床各护理单元坚持每月一次业务学习，一次护理业务查房，护理部每季度组织一次业务讲座和全院性护理业务查房，今年6月组织全院护士进行了法律法规、制度职责考试。在临床护理工作中，继续推行全程优质无缝服务，认真落实首问负责制、陪检制度，要求护理人员时刻牢记以病人为中心的服务理念，做到态度和蔼，用语文明，全心全意地为病人提供温馨、周到的人性化服务，受到了患者和社会的广泛好评。（五）院感和防保工作院感办健全了管理组织，进一步完善了医院感染管理制度、职责及检查标准，严格执行《医院感染管理规范》，规范各种消毒隔离和医疗废物的管理，开展了医院感染病例、环境卫生学、无菌切口等多项生物检测。加强对手术室、产房、供应室、口腔科、检验科等重点科室的管理，院感办工作人员坚持每周进行质量抽查，每月进行一次消毒灭菌效果监测，并对发现的问题及时进行督导整改。自今年手足口病在部分地区流行以来，医院设立了发热及出疹性疾病门诊，设立了专门的手足口病病房，对手足口病病人进行了隔离，杜绝了院内感染的发生。在甲型H1N1流感的防控上，我院组织相关人员积极参加上级部门组织的培训学习，对全院职工进行了相关知识培训，建立了专门的发热门诊，储备了应急物资。对本院发现的传染病实行24小时内网络直报，无缓报、瞒报等现象发生。防保科积极响应上级部门的号召，认真执行降消项目政策及艾滋病母婴阻断工程，并与妇产科签订了目标管理责任状，不定期进行检查并与科室效益挂钩。全年共为101例新生儿进行了足跟血筛查，告知率达100%，筛查率达80％；对103名孕产妇进行了艾滋病筛查；并为新生儿及时接种首针乙肝疫苗和卡介苗。（六）药械工作药剂科进一步修订完善了药剂工作综合质量考核标准，对照标准坚持每月对科室各项工作进行考核、检查，对发现的问题及时督导整改。严格加强科室内部管理，上半年召开两次药剂人员会议，集中学习了药品管理法律法规，进行安全教育，提高职工的安全责任意识。在药品采购上，严格按照湖北省药品集中招标挂网采购目录进行采购，严格控制高价格药品，严格执行国家药品加成政策，大大降低了药品零售价，使广大患者真正得到了实惠。在医疗设备及器材的采购、使用及管理上，严格执行国家相关法规，认真搞好设备器材的采购、维护和管理工作，上半年共采购验收千元以上医疗设备25台件，均已安装调试检验合格，投入临床使用，并建立了专用账册及***。在药品质量管理上，继续坚持严把采购质量关、入库验收关和使用核发关，并与药品供货单位签订了严格的质量管理协议，实行三人以上集体验收，杜绝不符合质量要求的药品进入仓库，每月对临床使用的药品进行质量检查，发现问题及时处理，确保临床用药安全。（七）其他工作各科室围绕医院中心工作，团结协作，各尽其责，保证了医院各项工作的顺利进行。办公室充分发挥组织、协调、督办、落实的职能，认真搞好上传下达，确保政令畅通。严格按上级部门要求，做好全院人员年度考核、职称晋升、工资晋级工作，广泛听取群众意见，耐心解释有关问题。宣教科紧紧围绕医院总体工作思路，创造性地开展工作。开办电视栏目，宣传医院的特色专科、业务骨干；加强与基层卫生所（室）的联系，召开专题联谊座谈会，走出了一条面向基层、医疗协作、共谋发展的新路子；不断争取体检资源，增加了医院收入，扩大社会影响；开展医学知识讲座、义诊、病人回访等社会公益活动，树立了医院的良好形象。财务科认真编制财务预算，搞好科室核算分配；严格执行物价政策，公开医疗收费项目和药品价格，确保收费的透明度；严格执行财经纪律，健全了费用报销及审批制度，并认真执行。同时，坚持一季度一次财务分析，对全院财务运行状况进行全面分析，总结成绩，发现问题，为领导决策提供了有效的信息资料，确保了全院经济活动有条不紊地开展。总务科认真做好水电后勤***，坚持物资下送下收下修及水电巡查,真正做到为临床一线服务。加强环境卫生管理，实行门前五包责任制，保持清洁卫生，努力营造整洁舒适的医院环境。计划生育工作坚持一票否决制度，计生办完善了相关制度，并与医院各科室签订了管理目标责任书。按上级要求认真做好育龄妇女三查、三落实工作，狠抓流动人口的管理，开展了违纪违法生育和两非行为的集中清理整顿。综治办认真贯彻综治部门有关文件和指示精神，全面落实综合治理各项措施，积极抓好全院安全防范工作。保卫科坚持24小时值班制，加强院内巡逻，确保医院职工及来院病人生命财产安全，无重大刑事、治安案件发生，维护了医院正常的工作秩序。工会围绕医院中心工作，认真履行促进医院健康发展，维护职工合法权益的职责。凡遇红白喜事，能积极组织参加，遇职工生病住院，组织探望，起到了桥梁纽带作用。三、下半年工作打算在下半年的工作中，我们将着重做好以下几方面的工作：一是继续认真开展深入学习实践科学发展观整改落实阶段工作，制定整改落实方案，集中解决医院存在的突出问题，健全完善体制机制；二是加强医疗业务建设，狠抓医疗服务质量，确保医疗安全，将医院管理年活动进一步推向高潮；三是继续深化医院改革，积极稳妥地搞好事业单位岗位设置工作；四是加快基础设施建设步伐，在中医骨伤住院及医技楼开工建设的同时，做好宿舍楼建设的各项前期准备工作，力争今年10月份破土动工。我们将按照年初工作计划要求，扎实工作，稳步推进，促进医院更快更好地发展。县民族中医院上半年工作总结2013年上半年，我院在县委、县***及县卫监局的领导下，认真贯彻落实党的卫生工作指导思想、方针和政策，在工作中坚持医德至上、以人为本的科学发展观，牢固树立以病人为中心的服务理念和救死扶伤，维护和增进人民健康的办院宗旨，坚持继承中医传统发挥中医优势提高中医疗效，中西医并重的发展道路，经全院员工共同努力，较好地完成各项工作任务。现将上半年工作情况汇报如下：一、主要工作1.真抓实干狠抓行业不正之风，积极参加县廉政办组织各项学习活动，单位内部组织科主任医师中层干部组织学习，开展自纠自查特别是在药械采购外科手术等部门组织学习，坚决杜绝收受红包、回扣等不正之风。2.完善管理组织，规范管理制度。业务科室坚持每天查房制度，每月召开一次质量安全会议，每季度组织一次医疗质量讲评，针对具体问题，研究和落实整改措施，有效地减少医疗纠纷，无一例医疗差错事故的发生，保障了医疗安全。3.开展医疗安全及病历书写规范培训学习。组织全体医护人员学习医疗安全、病历书写规范及临床径路业标准的病历模块，增强了我院医护人事医疗安全意识、规范了我院各项医疗文书的书写及合理检查合理用药，使我院医疗质量得到了明显的提高。4.组织医护人员参加：小儿先心病培训、初级创伤培训。有力提高了专业技术人员的基础知识和基本技能。5.开展禽流感H7N9培训、组织全员医护人员展开培训，培训由二级班彭武平主任担任主讲，彭主任强调了培训的重要性，宣读了培训纪律，彭主任根据市***培训内容，深入浅出的阐述了H7N9的主要内容。参会人员认真聆听了培训，盖茨培训取得了良好效果。二、加强内部医疗建设，增强医院综合实力1.我院从医院发展的需要出发，不断拓宽发展思路，狠抓内部医疗建设，为提高综合实力，促进持续发展夯实基础。一是增加设备投入。添置核磁共振、四维牵引床微波治疗仪等设备，拓宽了业务范围，极大方便了前来我院就医的患者。二是坚持实施人才培训和引进工作。上半年在县委县***的引进了彭吉勇等4名硕士研究生，目前已经有1名研究生到位上岗。引进中级职称专业技术人员3名。派出人员到省外进修培训1人，专业技术人员下乡支医4名。通过学历教育、进修培训学习，进一步提高医务人员专业知识结构和专业技术水平，使我院的人才梯队建设趋于合理，知识观念不断更新，学习氛围明显形成。三、下一步打算1、以质量为根本，促进医院健康发展。坚持中西医并重的办院思路，按二级甲等医院要求完成临床科室设置，着力扶持弱小科室的发展；2、以中医为优势，创建我院特殊品牌。确定学术学科带头人，做好业务骨干人才引进和培养；积极申报各级中医特殊专科项目，充分发挥中医特色优势。3、以服务为基础，营造和谐就医环境。以平安医院创建为契机，进一步完善院内各项规章制度及绩效考核体系；综上，我们将以更积极的态度，更务实的作风，更扎实的行动来巩固我院良好的发展势头，实现医院健康、协调和可持续发展。市中医院上半年工作总结二在市委、市***，******的关心指导下，我院全面贯彻落实科学发展观，深入开展创先争优、机关效能年和创建省级卫生城市等活动，改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了2012年度上半年医院的各项目标任务，上半年完成门诊35179人次，住院4670人次,手术965台次，业务总收入2200余万元，创造了良好的社会效益与经济效益。一、抓住机遇，积极改善医院硬环境。回顾半年的工作，我们深深体会到市委、市***的高度重视，市******及有关部门的大力支持是我院快速发展的根本。我院设置床位126张，实际开放160张，现有4个病区6个住院专科（内儿科、外一科、妇产科、骨伤科、针灸康复科和结石病科）、3个中医特色住院专科（骨伤科、针灸康复科和结石病科）、8个中医特色专科门诊（妇科、骨伤科、肛肠科、针灸科、推拿按摩科、肝病专科、肾病专科、糖尿病专科等）。投入1000余万元购置的医疗设备全部到位，医院目前设有影像、B超、胃镜室、肠镜室、检验（内含临床、生化、免疫、细菌、输血）等辅助科室。功能齐全，配备有美国进口16排GE螺旋CT、德国进口柯尼卡CR数字影响成像系统、500毫安高频电视x光机、C臂X光机；菲利普HD15四维彩超、美国阿洛卡彩色B超诊疗系统、百胜彩超、彩色经颅多普勒检查仪、24小时动态心电监护仪、导联心电图机；日本富士能高清晰电子胃镜、电子纤维结肠镜；德国进口腹腔镜、前列腺汽化电切镜、输尿管镜及汽压弹道碎石系统、椎间盘镜、电子阴道镜、多功能麻醉机、臭氧治疗仪、多功能监护仪、骨科牵引床；奥林巴斯AU480生化分析仪、迈瑞BC-5300五分类血球仪、全自动血球计数仪、全自动生化分析仪、西门子Cp化学发光仪、尿液分析仪、尿沉渣分析仪、液基细胞分析仪等大中型医疗设60余台（套）。实现了传统医学与现代科学技术的有机结合，极大地提高了医院的综合医疗救治能力，为我院今后可持续发展奠定了坚实的物质基础。二、结合创先争优三好一满意和省级卫生城市创建活动，以中医文化建设为突破口，提升医院各项管理。在中医药文化建设中，结合创先争优、三好一满意和省级卫生城市创建活动，我院把中医药文化建设摆在医院工作的显著位置，继承传统中医文化及医院优良传统结合医院改革和发展的实际，提出了特色兴院、科技强院、制度管院、医德立院办院方针;秉承承中纳西、厚德仁爱、大医精诚的院训及不拘一格人尽其才的人才理念;确定了发挥中医特色与优势，打造上饶市乃至全省中医名院的发展方向; 团结拼搏、求新务实、以人为本、奉献社会的医院精神已经深入人心。在质量好，服务好，医德好，群众满意，创建群众满意单位的活动中，医院文化建设取得显著成果。以历代名医的画像及事迹激发、鼓励和推动员工;以古代中医知识及历代名医理念为媒介影响员工的思维与行为方式;以中医药图谱及历代医家奇闻异事提高员工对中医事业的热爱;临床科室、护理部及各窗口均提出自己独特的服务理念; 完成了医院院歌的创作、谱曲、试唱，院歌《中医之歌》已唱响全院;用绿色双手和心融合元素，托起红十字为中心的院徽标识，完美地展现出以人为本，用心呵护的医院理念。以医院文化建设为突破，突出医院特色，彰显医院文化内涵，促进医院的服务与管理。医院全体医务人员的服务意识与时俱进，开展优质护理服务，同时增加取药和收费窗口人员，缩短病人等候时间;开通24小时急救绿色通道，实行无假日门诊和夜诊，护理服务坚持三贴近(贴近社会贴近临床贴近病人)、三满意(患者满意社会满意、***满意)服务，医院的总体服务更加温馨。与医保网络连接，实现了医保病人实时结算、现场直报，减轻了患者的经济负担;与南昌市洪都中医院结成协作医院，开展了专家定期座诊、远程会诊、医务人员轮训和院内讲座等协作项目，使患者足不出户，就能享受到省上一流专家的服务。总之，通过医院文化建设，为医院的科学发展增添了新的动力和活力，医院面貌发生了深刻变化，医院形象、员工素质有了很大的改观，医院呈现出了管理机制健全、内部运转有序、发展环境适宜、职工思想稳定、事业生机勃勃的良好局面。三、完善科室设置，提高医疗服务水平今年，我们对医院的发展建设认真进行了规划，根据《德兴市卫生事业十二五发展规划》制定了《德兴市中医院十二五发展规划》，定位准确，方向明确，并组织实施了2012年度工作计划。1、以大专科，小综合的特色医疗技术和温馨的就医环境，服务德兴市及周边地区人民群众。医院突出专科专病专治，形成具有较强医疗、教学、科研实力，兼有预防、保健、康复功能，充分体现现代中医药发展体系。2、我院进一步完善科室设置，增设了急诊科，针灸康复科、骨伤科、肛肠病专科和结石病专科病区。特别是急诊科的成立，建立健全了急救及突发公共卫生事件处理等相关制度以及抢救工作应急预案，成立了由7名医师、9名护士人员组成的急救小组。分担了我市的120急救任务。三好一满意活动开展以来，我们将以病人为中心的服务理念进一步升华，结合等级医院复审工作，我院以提高医疗水平和服务质量为主线，明确执行岗位职责，落实目标责任使医院管理工作迈上新台阶。（1）继续开展以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理活动，拟定了中医院管理年活动方案。通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。（2）根据《国家中医药***等级中医医院评价标准》、《国家中医药***二级甲等中医医院评价标准考核细则》，进一步加强和规范制度管理。重点从核心制度、财务管理、药房及药库管理、医疗设备和耗材管理、办公后勤管理入手;严格执行基本药物价格公示、医疗收费价格公示、病历质量检查通报、感染管理检查通报、处方点评通报、前十位抗生素和前十位药品用药情况公示制度、科室和医师药占比等合理用药情况通报等公示、通报和奖惩制度，对不符合用药规范者坚决予以纠正;认真学习相关标准及规范，规范中药处方的调剂，减少处方调配的差错率;增加中药颗粒剂，方便医务人员和群众服用；加强设备管理，做好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用和***管理等各项工作;加强设备制度建设，建立健全制度和职责。制定医院职工考核手册，规范干部职工医疗服务行为。积极做好医用耗材及一次性用品的验收、管理、保存、发放等工作，做到保证质量、精确数据、监管到位、发放及时，最大限度的满足临床需求。（4）强化三基训练和技能考试技术水平和服务质量是推动医院发展前进的两架马车，为进一步提高医疗技术水平，促进医护人员掌握岗位技能，提高为病人服务的能力和水平，结合医院工作实际，进一步完善了20项医疗工作制度，严格执行每季一次三基三严考核，制订了各种应急流程图和医护质量考核标准，并规范了护理操作流程，逐步使医护工作向制度化、标准化、规范化、科学化管理迈进。2012年基础护理、危重患者护理达标率为90%，病房管理达标率为94%。上半年组织讲座6次，361人次接受培训;护理业务考试5次，全院护理人员对护理工作规章制度、岗位职责，应急预案掌握合格率达到90%，护理核心制度落实率达到95%;选派医护人员外出进修共4人，护士长及护理骨干参加国家及省级学习班共计9人次;继续医学教育162人次参加，合格率100%;医护人员在省级以上杂志发表学术论文8篇。在加强业务培训同时，丰富干部职工业余文化生活。三.八妇女节组织全员干部职工举行登聚远楼暨拔河比赛活动；在5.12护士节期间与江西高速交警第七支队联合举办文艺晚会；先后荣获上饶市总工会经济技术创新先进集体、德兴市团市委五四红旗优秀***等荣誉称号。（5）创新工作成效显著5月23日在我院与南昌市洪都中医院、南昌市骨伤科医院举行了对口协作医院挂牌仪式，同时举行了大型义诊活动，共有12名各学科专家到我院坐诊。期间，部分专家举办学术讲座，并与我院医护人员开展了学术交流。全面落实德兴市***关于《德兴市医疗卫生系统创建省级卫生城市工作实施方案》的精神，我院2011年11月1日起启动全面创建省级卫生城市工作，大力开展环境卫生、健康教育、传染病防治、污水处置、医疗废物处置、除四害和控烟等整治活动，成立了由院领导、科主任、护士长组成的医院创卫领导小组、健康教育工作小组、传染病防治工作小组、医院感染管理小组、除四害工作小组、控烟工作小组等部门，积极倡导卫生健康的生活方式，为患者和职工创造卫生健康环境。五、提升业务能力，发展特色项目，加快人才培养。目前，我院针灸康复科醒脑开窍针刺法对脑出血、脑梗死、短暂性脑梗死发作、脑栓塞、蛛网膜下腔出血等中风类病人的治疗与康复疗效显著；热敏炙法对感冒、慢性支气管炎、支气管哮喘、消化性溃疡、功能性消化不良、肠易激综合征、便秘、原发性痛经、排卵障碍性不孕、盆腔炎症、阳痿、偏头痛、面瘫、三叉神经痛、面肌痉挛、枕神经痛、疱疹后神经痛、脑梗塞、失眠、过敏性鼻炎、荨麻疹、颈椎病、腰椎间盘突出症、肩周炎、膝关节骨性关节炎、肌筋膜疼痛综合征、网球肘等疾病效果明显；四维牵引配合小针刀针灸疗法对颈腰椎间盘突出症效果显著。吸收、开展、研究各种中医特色疗法(中药贴敷、穴位埋线、刺血疗法等);三伏灸是我院针灸康复医科独具特色的疗法，集聚民族医学精华，患者络绎不绝。为了更好更快地培养专业骨干人才，不断提高我院的医疗技术水平，年初分别派出3名业务骨干赴南昌大学一附医院、南昌市洪都中医院进修学习。通过培训学习，更新知识结构，医务人员的专业水平有了很大提高。在全院开设的20多个专科专症中，由中青年骨干开展的特色疗法占全院特色疗法总数的80%以上。六、党建、行风、精神文明建设迈上新台阶。1、以创先争优活动为载体，以打造百姓满意医院为目标，不断提高***素质、充分发挥***的先锋模范作用。先后开展了***示范岗活动，集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动，设立***示范岗、优质服务参赛科室及优秀共****、最佳服务科室、***业务标兵评比活动等，进一步深化文明杯和三比一创建活动。2、以行风建设为抓手，加强精神文明建设。把医德医风教育与创建无红包医院相结合，努力创造良好氛围，紧紧围绕以病人为中心，创建百姓满意医院的主题，建立具有中医特色、与医院发展实际相适宜的管理理念。3、重视***工作。组织退休职工座谈，听取意见和建议，利用各种节假日开展了慰问老***、老职工活动、七一退休***座谈会、年终***座谈会等。4、治安综治、消防、安全生产工作备受重视。定期召开科主任、护士长会议，对新进人员进行安全和消防知识培训，定期排查，及时消除科内提出的隐患问题，堵塞漏洞，同时配合市综治办和局***开展平安医院创建活动。领导重视，上下联动，全年未发生任何安全事故。5、计划生育工作加大力度。对全院育龄妇女进行定期3个月孕检一次，组织计划生育知识培训两次，测试一次，均收到良好的效果。加大对B超室及妇产科关于两非的监督力度，要求相关科室标识明确，全年没有任何违规违纪现象。6、始终将普法依法治理工作纳入整体工作计划之内，利用多种形式宣传开展普法教育和行业法规知识学习。上半年组织相关专业法律知识测试，参加人数为132人，达到了预期目的。七、存在的不足1、学科发展不平衡。有的学科保持着旺盛的竞争力，而有的学科力量薄弱，没有形成竞争优势2、部分职能部门作用发挥不足，深入临床一线较少，不能为领导决策提供依据，不能及时化解矛盾协调关系，缺乏创新管理。3、医教研有待进一步加强。4、部分人员素质有待提高，个别业务人员上进心不强。 5、医院配套设施不完善6、部分科室布局不合理，设置不完善，人员设备不配套。八、努力方向1、继续加强医院文化建设，进一步提升医院管理水平、服务水平，创建优质服务医院。2、加强中医急诊急救能力建设。3、加强学科建设、培养科研能力。4、建立健全绩效考核机制。5、加强医院基本建设(制剂室、康复病区、辅助配套设施等)。6、创建市级文明单位。总之，本年度在市委、市***和***的正确领导下，在各上级各相关部门的指导下，全院职工面临医院搬迁工程建设等多方面工作，紧紧围绕工作目标责任状，在大家的共同努力下，以辛勤的汗水，圆满的完成了医院全年的各项工作任务与工作目标。县医院上半年工作总结县医院上半年工作总结县人民医院20xx年上半年工作总结进入08年以来，在县委、县***的正确领导下，我们坚持“以人为本、以病人为中心”的服务宗旨，牢固树立科学发展观，以创建省级文明单位为契机，深入开展了医院管理年和创建诚信医院活动。具体工作汇报如下：一、高标准、严要求，努力创建文明单位。今年初，我院将面临省级文明单位复审和验收，为保持这一殊荣，我们按照省级文明单位的标准和要求高起点，高标准、高质量开展了创建工作。并与医院管理年活动有机结合在精神文明建设、医德医风、医护质量、优质服务以及医院科学化管理等诸多方面进行了有益的探索和偿试，取得了明显的效果，截止到六月份共收住院病人6248人,门诊病人45000余人,各类手术1158例,业务收入1080万元,门诊和住院人次同比保持了18%的增长率。医护质量亦有明显改善，医疗纠纷大幅减少，病人问卷调查满意度达97.5％以上。各项指标均达到或超过即定目标，并被市***评为诚信医院和市卫生先进单位。二、强化科学化管理，坚持从严治院。为把08年工作做好，我们在年初即制订和出台了《20xx年工作要点》，要点内容包括指导思想、总体目标、工作重点以及保障措施。并把各项指标量化、细化。医务科和护理部出台了如何提高和改善医疗质量和护理质量的工作规划，出台并实施了院长行政查房制度。每周一次的院长行政查房从科室管理、医护质量、后勤保障、劳动纪律、环境卫生、医德医风、收费标准、病历书写等方面全面检查，听取意见，现场答疑，即时解决。对用药不合理的科室和个人进行了批评和指正，发现不合格的病历，能修改的立即修改，不能修改的，重新返工。对管理松散、分工不细致的科室，要求主任、护士长召开科室会，认真解决本科室的管理问题，不能解决的，向主管院长反映，直到把问题解决为止。为使医药纠风工作落到实处，我们进行了双十双排序的先期筹备和试点工作，在合理用药和降低医药费用上起到了积极促进的效果。三、浓厚学术氛围，提高全员整体素质。20xx年是我院的学习学术年，为提高全院医务人员的业务技术水平，我们重新修订了岗前培训和再职教育方案和计划，医务科、护理部、院办室根据各类业务技术人员的不同状况，有的放矢、针对性的制定了教学大钢和培训教材，做到了周有计划、月有考核，而且考核、考评结果与工资奖金挂钩。对所有新上岗人员用一个月的时间进行了培训，并进行了考核，考核合格后方可上岗。组织医院专家进行了继续教育讲课6次，不断提高医务人员理论水平。我们进一步完善和规范了首诊负责制、院前急救流程、急危症会诊制度。医务科、护理部每周都要下科室与临床医生进行病历讨论和病案分析，加大了检查监督力度，做到了有章可循，有制可守，奖惩到位，职责分明。四、营造优秀的医院文化、推进精神文明建设。医院重视文化建设，不断加强文化建设意识的教育和宣传，倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪。组织参加书法比赛等文化活动，丰富职工的业余文化生活，营造良好的医院文化氛围。由护理部组织举办了5·12护士节文艺联欢会，展示了医院的良好精神风貌，树立了整体观念和团队精神。五、精心组织协调，做好医保人员体检及防治手足口病工作。医保体检人员多，任务重，涉及到各企事业单位参保人员6000多人，医院领导非常重视，由专人负责，成立医保体检小组，放射科、检验科、临床各科抽调经验丰富的专业人员，经过培训后，负责体检的各项工作。并有导医对体检人员进行分流，防止个别检查科室出现拥挤，保证体检工作有序进行。有专家组对体检结果进行综合分析，得出诊断结果和治疗方案。今年的手足口病疫情比较严重，我院根据上级下发的防治方案，精心组织，严格落实，成立了预防手足口病领导小组及专家组，对疑似病例进行认真筛查，对确诊病例严格按要求治疗。确保将疫情控制在最小范围内。六、深入开展反腐倡廉警示教育活动，营造反商业贿赂浓厚氛围。为进一步提高我院医务人员反商业贿赂的思想认识，增强反商业贿赂的自觉性和主动性，经院长办公会研究在全院开展了反腐倡廉警示教育活动。召开了全院反腐倡廉警示教育动员会，院长张铁民同志进行了动员讲话。传达了全市卫生系统治理商业贿赂会议精神。通过广泛深入地开展警示教育活动和治贿自查自纠工作，使全院职工普遍受到深刻的法制、纪律和职业道德教育，增强了抵制商业贿赂的自觉性和廉洁从医的意识。在下半年的工作中，我们将继续按照即定任务开展工作，不断完善管理机制，实现科学管理、人性化管理，保持医院的健康稳步发展，取得更大的经济效益和社会效益，为全县人民的健康做出更大的贡献。

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