质量管理体系第8条?

4个回答默认排序

默认排序

按时间排序

半只香烟

已采纳

质量管理体系第8条?第八条　企业应当定期以及在质量管理体系关键要素发生重大变化时，组织开展内审。【条款释义】本条款的目的是确保企业按规定的时间、程序和标准，组织开展并实施质量管理体系内部审核，以其确保质量管理工作的持续改进和完善。本条规定：“企业应当定期以及在质量管理体系关键要素发生重大变化时，组织开展内审”。因此，GSP内审时间可分为定期内审和专项内审：（1）定期内审：企业定期组织GSP内审，一般每年至少进行一次；（2）专项内审：当质量管理体系关键要素发生重大变化时，企业应及时进行专项GSP内审。质量管理体系关键要素包括企业的组织结构、企业负责人、质量负责人、质量管理人员、质量管理文件、主要设施及设备、计算机系统等。【检查要点与方法】1．现场检查内容：（1）查形成文件的质量管理体系内审规定；规定应包含审核的策划、实施形成记录以及报告结果的职责和要求。（2）审核员不应审核自己的工作。（3）审核是否依据策划的时机或时间间隔进行，一般间隔不应大于12个月。（4）质量管理体系关键要素发生重大变化时，应进行内部审核。（5）对内审中发现的不合格、质量控制缺陷和潜在的风险采取适当的纠正、纠正措施和预防措施。2．提问内容：（1）企业定期内审的时间安排？（2）企业内审的范围包括哪些？3.注意事项：审核员是指有能力实施审核的人员。纠正是指为消除已发现的不合格所采取的措施。不合格是指未满足要求。缺陷是指未满足预期或规定用途有关的要求。【可能出现的问题】出现下列情况之一，应判定为缺陷：1.质量管理体系内审规定没有形成文件。2.审核员审核自己的工作。3.未按计划的时机和时间间隔实施内审。4.质量管理体系关键要素发生重大变化时，未进行内部审核。5.对内审中发现的不合格、质量控制缺陷和潜在的风险未采取适当的纠正措施和预防措施。【注意事项】本条应当与第十条（质量管理体系改进）综合检查及判定。

66 评论 1小时前发布

满船清梦

已采纳

如何建立质量体系?质量管理体系建立的步骤　　建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。　　质量体系的策划与设计阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。　　教育培训，统一认识　　质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。　　第一层次为决策层，包括党、政、技（术）领导。主要培训：　　1．通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性；　　2．通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按国家（国际）标准建立质量体系的认识；　　3．通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。　　第二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，以及与建立质量体系有关的工作人员。此层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量，起着承上启下的作用，要使他们全面接受ISO9000族标准有关内容的培训，在方法上可采取讲解与研讨结合。第三层次为执行层，即与产品质量形成全过程有关的作业人员。对这一层次人员主要培训与本岗位质量活动有关的内容，包括在质量活动中应承担的任务，完成任务应赋予的权限，以及造成质量过失应承担的责任等。　　组织落实，拟定计划　　尽管质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工，但对多数单位来说，成立一个精干的工作班子可能是需要的，根据一些单位的做法，这个班子也可分三个层次。　　第一层次：成立以最高管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管领导为副组长的质量体系建设领导小组（或委员会）。其主要任务包括：　　1．体系建设的总体规划；　　2．制订质量方针和目标；　　3．按职能部门进行质量职能的分解。　　第二层次，成立由各职能部门领导（或代表）参加的工作班子。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的领导共同牵头，其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。　　第三层次，成立要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位，例如，“设计控制”一般应由设计部门负责，“采购”要素由物资采购部门负责。组织和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：　　1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？　　2．要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。　　3．要突出重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素，也可能是要素中的一些活动。　　确定质量方针，制定质量目标　　质量方针体现了一个组织对质量的追求，对顾客的承诺，是职工质量行为的准则和质量工作的方向。制定质量方针的要求是：　　1．与总方针相协调；　　2．应包含质量目标；　　3．结合组织的特点；　　4．确保各级人员都能理解和坚持执行。　　现状调查和分析　　现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素，内容包括：　　1．体系情况分析。即分析本组织的质量体系情况，以便根据所处的质量体系情况选择质量体系要素的要求。　　2．产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、使用对象、产品安全特性等，以确定要素的采用程度。　　3．组织结构分析。组织的管理机构设置是否适应质量体系的需要。应建立与质量体系相适应的组织结构并确立各机构间隶属关系、联系方法。　　4．生产设备和检测设备能否适应质量体系的有关要求。　　5．技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。　　6．管理基础工作情况分析。即标准化、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分析。　　对以上内容可采取与标准中规定的质量体系要素要求进行对比性分析。　　调整组织结构，配备资源　　因为在一个组织中除质量管理外，还有其他各种管理。组织机构设置由于历史沿革多数并不是按质量形成客观规律来设置相应的职能部门的，所以在完成落实质量体系要素并展开成对应的质量活动以后，必须将活动中相应的工作职责和权限分配到各职能部门。一方面是客观展开的质量活动，一方面是人为的现有的职能部门，两者之间的关系处理，一般地讲，一个质量职能部门可以负责或参与多个质量活动，但不要让一项质量活动由多个职能部门来负责。目前我国企业现有职能部门对质量管理活动所承担的职责、所起的作用普遍不够理想总的来说应该加强。在活动展开的过程中，必须涉及相应的硬件、软件和人员配备，根据需要应进行适当的调配和充实。　　质量体系文件的编制　　质量体系文件的编制内容和要求，从质量体系的建设角度讲，应强调几个问题：　　1．体系文件一般应在第一阶段工作完成后才正式制订，必要时也可交叉进行。如果前期工作不做，直接编制体系文件就容易产生系统性、整体性不强，以及脱离实际等弊病；　　2．除质量手册需统一组织制订外，其它体系文件应按分工由归口职能部门分别制订，先提出草案，再组织审核，这样做有利于今后文件的执行；　　3．质量体系文件的编制应结合本单位的质量职能分配进行。按所选择的质量体系要求，逐个展开为各项质量活动（包括直接质量活动和间接质量活动），将质量职能分配落实到各职能部门。质量活动项目和分配可采用矩阵图的形式表述，质量职能矩阵图也可作为附件附于质量手册之后；　　4．为了使所编制的质量体系文件做到协调、统一，在编制前应制订“质量体系文件明细表”，将现行的质量手册（如果已编制）、企业标准、规章制度、管理办法以及记录表式收集在一起，与质量体系要素进行比较，从而确定新编、增编或修订质量体系文件项目；　　5．为了提高质量体系文件的编制效率，减少返工，在文件编制过程中要加强文件的层次间、文件与文件间的协调。尽管如此，一套质量好的质量体系文件也要经过自上而下和自下而上的多次反复；　　6．编制质量体系文件的关键是讲求实效，不走形式。既要从总体上和原则上满足ISO9000族标准，又要在方法上和具体做法上符合本单位的实际。　　质量体系的试运行　　质量体系文件编制完成后，质量体系将进入试运行阶段。其目的，是通过试运行，考验质量体系文件的有效性和协调性，并对暴露出的问题，采取改进措施和纠正措施，以达到进一步完善质量体系文件的目的。在质量体系试运行过程中，要重点抓好以下工作：　　1．有针对性地宣贯质量体系文件。使全体职工认识到新建立或完善的质量体系是对过去质量体系的变革，是为了向国际标准接轨，要适应这种变革就必须认真学习、贯彻质量体系文件；　　2．实践是检验真理的唯一标准。体系文件通过试运行必然会出现一些问题，全体职工立将从实践中出现的问题和改进意见如实反映给有关部门，以便采取纠正措施；　　3．将体系试运行中暴露出的问题，如体系设计不周、项目不全等进行协调、改进；　　4．加强信息管理，不仅是体系试运行本身的需要，也是保证试运行成功的关键。所有与质量活动有关的人员都应按体系文件要求，做好质量信息的收集、分析、传递、反馈、处理和归档等工作。　　质量体系的审核与评审　　质量体系审核在体系建立的初始阶段往往更加重要。在这一阶段，质量体系审核的重点，主要是验证和确认体系文件的适用性和有效性。　　1．审核与评审的主要内容一般包括：　　（1）规定的质量方针和质量目标是否可行；　　（2）体系文件是否覆盖了所有主要质量活动，各文件之间的接口是否清楚；　　（3）组织结构能否满足质量体系运行的需要，各部门、各岗位的质量职责是否明确；　　（4）质量体系要素的选择是否合理；　　（5）规定的质量记录是否能起到见证作用；　　（6）所有职工是否养成了按体系文件操作或工作的习惯，执行情况如何。　　2．该阶段体系审核的特点是：　　（1）体系正常运行时的体系审核，重点在符合性，在试运行阶段，通常是将符合性与适用性结合起来进行；　　（2）为使问题尽可能地在试运行阶段暴露无遗，除组织审核组进行正式审核外，还应有广大职工的参与，鼓励他们通过试运行的实践，发现和提出问题；　　（3）在试运行的每一阶段结束后，一般应正式安排一次审核，以便及时对发现的问题进行纠正，对一些重大问题也可根据需要，适时地组织审核；　　（4）在试运行中要对所有要素审核覆盖一遍；　　（5）充分考虑对产品的保证作用；　　（6）在内部审核的基础上，由最高管理者组织一次体系评审。　　应当强调，质量体系是在不断改进中行以完善的，质量体系进入正常运行后，仍然要采取内部审核，管理评审等各种手段以使质量体系能够保持和不断完善。

73 评论 1小时前发布

﹏玻璃一般的透明。

已采纳

iso证书怎么申请?申请ISO证书需要按照以下步骤进行：1. 了解相关标准和要求：在申请ISO证书之前，需要了解所涉及的标准和要求。这些标准和要求可以通过ISO网站或其他相关渠道获得。2. 确定所需的认证类型：根据业务性质和所涉及的风险，确定所需的认证类型。常见的认证类型包括ISO 9001（质量管理体系）、ISO 14001（环境管理体系）和ISO 27001（信息安全管理体系）等。3. 选择认证机构：选择一家合适的认证机构进行认证。选择认证机构时，需要考虑其信誉、专业能力和覆盖范围等因素。4. 准备申请材料：根据所选的认证标准和要求，准备申请材料。这些材料通常包括公司简介、组织结构、业务流程、质量管理体系文件等。5. 提交申请并接受审核：将申请材料提交给认证机构进行审核。认证机构会对申请材料进行审查，并可能进行现场审核。如果审核通过，认证机构将颁发相应的ISO证书。6. 维护证书：获得ISO证书后，需要遵守相关的维护要求，以确保证书的有效性。这通常包括定期进行内部审核和监督审核、更新管理体系文件等。需要注意的是，申请ISO证书需要投入一定的时间和资源，包括了解标准、准备材料、接受审核等。因此，在决定是否申请ISO证书之前，需要仔细评估其成本效益和必要性。

62 评论 1小时前发布

半岛日记▲

已采纳

工程师分哪几类?都干什么的?答之所问团队为您解答，谢谢采纳！机械工程师通常指的是从事机械行业专业人士，我们最常说的机械工程师，指的是职称，也就是中级工程师。此外还有机械工程学会的机械工程师资格认证、勘察设计注册机械工程师等。按职称（资格）高低，分为：研究员级高级工程师（正高级）、教授级高级工程师（正高级）、高级工程师（副高级）、工程师（中级），助理工程师（初级）。飞机维修工程师（Aircraft maintennance engineer)　　飞行工程师（Flight engineer)　　采矿工程师　　地质工程师　　液压工程师　　选矿工程师　　网络工程师　　软件工程师　　质量工程师　　监理工程师　　造价工程师　　土木工程师　　测量工程师　　照明工程师　　注册咨询工程师　　注册安全工程师　　注册核安全工程师　　注册土木工程师　　注册电气工程师　　注册公用设备工程师　　注册化工工程师　　注册环保工程师　　注册结构工程师　　环境影响评价工程师　　化学工程师　　金融数据库工程师　　设备工程师　　环保工程师　　网络安全工程师　　系统工程师　　建筑工程师　　环境工程师　　硬件工电子工程师　　PE工程师　　安全工程师　　销售工程师　　注册工程师　　助理工程师　　电气工程师　　信息系统管理工程师　　3G工程师　　机械工程师　　软件测试工程师　　结构工程师　　弱电工程师　　公用设备工程师　　通信工程师　　咨询工程师　　交通部监理工程师　　计算机工程师　　数据库系统工程师　　机电工程师　　品质工程师　　系统集成工程师　　招聘监理工程师　　测试工程师　　包装工程师　　售前工程师　　园林工程师　　设备监理工程师电气工程师　　　电气工程师是国家考核认证的，单位出具的没有资质效力。国家电气工程师是强电方面的，要从事弱电方面的，可以考电子工程师和电气智能工程师。　　软件工程师　　软件工程师一般指从事软件开发职业的人。软件工程师跟一般程序员的分别，在于一个程序员的工作是按照指定的规格进行编码，而软件工程师的工作则需要设计和规划。不过，由于现时社会的分工愈来愈模糊，软件工程师跟程序员的分工也愈不明显。但对于严格执行CMM的机构来说，各人的工作分野比较清晰，这有助于了解软件工程师跟一般程序员的分别。　　成本工程师　　成本工程师是专门从事成本管理系统工程的研究、设计、实施和改进并具有一定成本管理技术的专业人员。　　成本工程师从工程的视角来认识和解释成本（而不是财务会计视角），其基本任务就是将组织资源的合理使用和利用、减少资源代价、实现组织的战略和利润最大化以及提升组织的竞争力作为一个整体系统，去进行研究、规划、设计、实现、分析、改进和保证组织的成本水平。因此，成本工程师关注的是组织的资源、利润、战略和竞争力这四个维度，并致力于保证成本水平满足这四个维度的预期要求。　　成本工程师是时代发展的必然产物，是人们认识成本工程的结果，是组织成本管理与控制的需要，是成本人的使命和荣誉的召唤。　　RCE注册成本工程师　　RCE注册成本工程师（Registered cost engineer）是经过CCA/TC-RCE中国成本协会成本工程师注册委员会评定和注册的成本工程师。　　RCE注册成本工程师共分为三个级别，即A级（初级）、AA级（中级）和AAA级（高级）。RCE注册成本工程师是当今中国在成本工程方面唯一的执业资格，这种执业资格应具有中国成本协会（CCA）认可的培训或自修学习经历，并经过严格的考试和考核才能获得。一个RCE注册成本工程师应具备一定的成本道德和成本工作经验，应熟练地掌握成本工程理论和成本控制技术，并能够胜任产品成本水平设计、建立和组织实施成本管理体系、指导和实施成本控制、成本降低、成本分析和成本改进等工作。　　RCE注册成本工程师执业资格注册，是中国成本协会（CCA）于2005年提出并实施的。RCE注册成本工程师是在市场竞争日趋激烈和中国提前进入高价资源（高成本）时代以及中国的企业面临着国际化经营的挑战的形式下诞生的。RCE注册成本工程师肩负着改善企业成本管理和成本水平，提升企业核心竞争力和促进中国经济发展的使命。RCE注册成本工程师的诞生标志着单纯依靠会计以算代管的时代已经过去和全面管、控、降成本时代的到来。　　注册造价工程师考试介绍　注册造价工程师是指由国家授予资格并准予注册后执业，专门接受某个部门或某个单位的指定、委托或聘请，负责并协助其进行工程造价的计价、定价及管理业务，以维护其合法权益的工程经济专业人员。国家在工程造价领域实施造价工程师执业资格制度。凡从事工程建设活动的建设、设计、施工、工程造价咨询、工程造价管理等单位和部门，必须在计价、评估、审查（核）、控制及管理等岗位配套有造价工程师执业资格的专业技术人员。　　造价工程师考试介绍　　注册造价工程师是指由国家授予资格并准予注册后执业，专门接受某个部门或某个单位的指定、委托或聘请，负责并协助其进行工程造价的计价、定价及管理业务，以维护其合法权益的工程经济专业人员。国家在工程造价领域实施造价工程师执业资格制度。凡从事工程建设活动的建设、设计、施工、工程造价咨询、工程造价管理等单位和部门，必须在计价、评估、审查（核）、控制及管理等岗位配套有造价工程师执业资格的专业技术人员。　　质量工程师　　从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。　　（1）进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制；　　（2）组织实施质量监督检查；　　（3）进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询；　　（4）进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理；　　（5）调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析；　　（6）研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备；　　（7）制定质量技术法规并监督实施；　　（8）设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。　　网络工程师　　很多人认为网络工程师就是网管，只负责网络运行与维护。其实，在瞬息万变的网络世界里，网络工程师们活跃的地方已经远远超越了那样的界限，而是在经济社会的各个领域里发挥着自己的作用。　　网络工程师不仅可以在IT类的公司工作，而且可以在很多非IT类的公司找到自己的立足点，因此相比之下，属于就业面比较宽的人才类型。例如：系统集成、信息安全、技术支持、项目经理、产品销售、系统架构、系统分析等。真正的网络工程师应具备ADIT，即Analysis（分析问题的能力）、Design（规划设计解决问题方案的能力）、Implementing（实现规划方案的能力）、Troubleshooting（监测整个方案的执行并及时对故障进行排查的能力）。　　品质工程师　　品质工程师定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行质量管理体系的组织会设置这样的部门或岗位，负责质量管理体系标准所要求的有关品质保证的职能，担任这类工作的人员就叫做品质工程师。　　有关业内人士指出，在不少职业走向饱和的时候，品质工程师这一职业“钱”途无限。在一些信息产业人才专场招聘会上，注册品质工程师的岗位需求赫然排在前列，一些具有先进质量理念的企业对品质工程师相当重视。世界最大的连锁销售商沃尔玛到上海冠生园食品公司考察合作事宜时，当得知该公司有９名国家品质工程师时，立刻表示赞许。尽管上海冠生园早就通过了ＩＳＯ９０００质量体系认证，但沃尔玛却把通过品质工程师考试的人数作为选定产品供应商的重要因素，注册品质工程师的重要性由此可见一斑。　　主要职责　　（1）进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制；　　（2）组织实施质量监督检查；　　（3）进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询；　　（4）进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理；　　（5）调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析；　　（6）研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备；　　（7）制定质量技术法规并监督实施；　　（8）设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。　　液压工程师　　随着现在化的发展液压工程师已经是液压行业最重要的职位，现在机械、橡胶、造纸等行业都需要大量的液压工程师，液压英才网上面就有很多的资深液压工程师，液压工程师是专门处理液压动力和液压系统等等的专业工程师，不过我们的液压工程师现在相比国外的技术的确是比较落后，希望我们的液压工程师能够多多交流发展中国液压技术。软件工程师：：1、高级软件工程师2、软件工程师（1）.NET软件工程师（2）JAVA软件工程师3、应用系统工程师4、系统架构师/分析师5、系统集成工程师6、系统工程师7、软件测试工程师8、 ERP技术顾问9、 ERP应用顾问10、数据库系统工程师11、系统分析师12、软件设计师13、数据库工程师14、网络工程师15、程序员16、网络管理员17、软件评测师18、多媒体应用设计师19、信息系统监理师20、信息系统项目管理师21、电子商务技术员22、电子商务设计师23、信息处理技术员24、信息系统运行管理员25、信息系统管理工程师26、嵌入式系统设计师27、嵌入式软件工程师

77 评论 1小时前发布

质量管理体系第8条?

4个回答 默认排序 默认排序 按时间排序

相关问答

计算机类考试

向你推荐

热门问题

4个回答默认排序

默认排序

按时间排序