人力资源管理师中级证书可以在杭州落户吗?

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爱恨随心

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可以的。杭州户口落户可分为单位职工集体落户、学生落户、出生婴儿落户、夫妻投靠落户、老年投靠落户、未成年子女投靠父母落户、人才引进落户、华侨回国定居落户等。凡具备人力资源管理师2级或以上级别都可以申请落户杭州，并且执有高级人力资源管理师证书者，可以退休工资多领取每个月178元。

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桀骜如初

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人力资源管理师证书共有四个等级：人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级），以后的就业方向主要有人力资源总监，人力资源经理、招聘主管、绩效主管等。

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莫名的曖昧

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1、南京大学人力资源自考本科的文凭需学习以下课程：中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语(二)、管理系统中计算机应用(含实践)、现代管理学(学位沟通)、组织行为学、公共关系学、行政法学、劳动关系学(沟通)、劳动与社会保障(学位沟通)、人员素质测评理论与方法、薪酬管理、人力资源开发与管理(学位沟通)。2、学位授予要求：1）本科段专业毕业生，英语（二）成绩在70分以上（含70分）；2）五门学位课程总成绩在350分以上（含350分）；3）毕业论文成绩在良以上（含良）可申请学士学位，经校学位委员会批准后，由我校授予成人高等教育学士学位。3、报本科段专业者，若因公共英语基础较差，可申请免修英语（二），但须修规定的三门替代课程，且毕业后不授学士学位。作为替代课程的“管理系统中计算机应用（含实践）”课程仅通过理论课考试即可

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热情似火

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1.制度性风险的防范措施针对制度性风险的存在原因和主要表现，我们可以从以下几方面采取防范措施：一是在制度制定前，作为人力资源管理者必须认真学习相关劳动法律法规及特殊员工权益保护法律法规，充分理解各条款的内容，对禁止性、强制性规定、特殊性条款必须熟悉并掌握，对相关政策的历史沿革有所了解。二是在制度制定过程中，作为人力资源管理者必须做好相关政策的宣传解释工作，与工会或职工充分沟通，特别是要做好对企业经营管理者的政策宣传解释工作，将现行劳动法律法规和规定及政策全面如实地向企业经营管理者汇报并提示可能存在风险，以争取他们的理解和支持，保证法律法规禁止性、强制性、特殊性条款的贯彻实施。三是制度的制定要坚持原则性和灵活性相结合。制度的制定既要符合企业实际，又要符合劳动法律法规的规定，在法律法规许可范围内，尽可能地满足企业生产经营需要，充分利用劳动法律法规政策，提高用工的灵活性和主动性，降低人员成本，优化人才结构。四是跟踪最新的法律法规政策，定期审查现有规章制度，及时更新修订现有规章制度。对涉及到员工工资、福利等权益性的政策法规及时评估影响，根据实际修订相关的管理制度。2.流程性风险的防范措施针对流程性风险的存在的原因和主要体现，我们可以采取以下防范措施：第一，在流程设计初期，人力资源管理者必须充分理解和掌握相关劳动政策法律法规有关时效和流程的规定，理清不同人力资源管理模块所涉及的不同条款规定内容，特别是涉及员工权益的合同签订、变更、解除、工资计发、经济补偿、培训、休息休假等有关的流程及时效规定。第二，在流程设计过程中，人力资源管理者对政策法律法规的强制性、规范性条款必须严格执行，并在业务流程中体现。同时根据本企业的规章制度，设计相关的业务流程，明确核心业务流程，细化工作步骤，做到有制度、有流程，制度明确，流程清晰。第三，明确业务流程参与主体及其责任。人力资源管理业务流程必须有明确的参与主体，每个主体承担相应的责任，做到主体明确，责任清晰。第四，定期审查业务流程，不断根据政策法律法规的变化和企业规章制度的调整修订业务流程，根据企业人力资源管理的实际需要，抓住核心业务，简化业务流程，提高工作效率。3.管理性风险的防范措施管理性风险主要来自日常管理行为，风险的控制要从日常管理工作中去实施。针对管理性风险产生的原因和主要表现，我们可以采取相应的控制措施：第一，明确人力资源管理行为记录资料及主要内容，对人力资源管理中形成的记录资料进行分类、建档。日常人力资源管理行为形成的记录资料主要分为：规章制度类（包括各项人力资源管理制度及通过职工大会或工会审核的原始资料）、劳动关系类（包括人事工作档案、劳动合同文本、合同签订意向书、变更通知书、解除合同通知书、劳动合同签收表、公示表、员工花名册、岗位、职务调整文件等）、工资福利类（包括工资调整文件、绩效考核表、工资条签收表、工资发放表度、各类补贴津贴发放表、考勤记录等）、奖惩类（包括奖惩文件、处罚通知书及签收表等）、其他（包括保密协议、培训协议等）。第二，在日常管理工作中，注重相关记录的形成、收集和归档,保存好相关资料。涉及员工切身利益的管理行为，如合同签订、变更、解除，工资调整、岗位职务变动、奖惩、培训等必须做好记录并建立档案资料。第三，建立健全员工工作档案制度，完善员工工作档案。工作档案与人事档案相关，但不完全相同。工作档案更注重员工工作期间与企业各种人力资源管理行为之间形成的工作记录，既是员工工作表现的记录，也是人力资源管理工作的记录。完善员工工作档案，能有效地防范人力资源日常管理工作的风险。

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