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拾心
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啸鹰

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人力资源组织划分的方式?
1分钟前发布 -【人力资源组织划分的方式?】http://www.zjks.cc 12月13日讯: 1、 战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划2、 组织规划组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等3 、制度规划制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容.4、 人员规划人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等5、 费用规划费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制
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青花

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人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、职业生涯管理和人事管理八大模块。 具体细分   一、人力资源规划:   1.组织机构的设置,   2.企业组织机构的调整与分析,   3.企业人员供给需求分析,   4.企业人力资源制度的制定,   5.人力资源管理费用预算的编制与执行   二、人力资源的招聘与配置:   1.招聘需求分析,   2.工作分析和胜任能力分析,   3.招聘程序和策略、   4.招聘渠道分析与选择,   5.招聘实施,   6.特殊政策与应变方案,   7.离职面谈,   8.降低员工流失的措施   三、人力资源培训和开发   1.理论学习,   2.项目评估,   3.调查与评估,   4.培训与发展,   5.需求评估与培训,   6.培训建议的构成,   7.培训、发展与员工教育,   8.培训的设计、系统方法,   9.开发管理与企业领导;开发自己和他人,   10.项目管理:项目开发与管理惯例。   四、人力资源绩效管理:   1.绩效管理准备阶段,   2.实施阶段,   3.考评阶段,   4.总结阶段,   5.应用开发阶段,   6.绩效管理的面谈,   7.绩效改进的方法,   8.行为导向型考评方法,   9.结果导向型考评方法。   五、人力资源薪酬福利管理:   (补偿、激励和收益)   1.薪酬,   2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),   3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4.评估绩效和提供反馈。   六、人力资源的员工和劳动关系:   1.就业法,   2.劳动关系和社会,   3.行业关系和社会,   4.劳资谈判,   5.工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全)   人力资源管理与竞争   1.人力资源管理与竞争优势,   2.人力资源管理的发令以及环境,   3.人力资源规划,   4.工作分析,   5.人员招聘   6.培训和发展员工   7.员工绩效评估   8.提高生产力方案。   七、人事管理    包括员工入职手续、员工信息档案、人事档案以及员工奖惩制度等,是人力资源的重要组成。   八、职业生涯管理    职业生涯管理是企业通过规划员工的职业生涯,引导员工把自身发展目标与企业发展目标充分结合,有效发挥自身优势,实现良好发展的人力资源管理措施。 良好的职业生涯管理体系可以充分发挥员工的潜能,给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导,从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理论,结合中国特色的企业管理实践和个人性格特征,形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。   也有人力资源学者把人力资源划分为九大模块:   1.人力资源战略与规划   2.人力资源组织设计与工作分析   3.招聘管理   4.薪酬与福利   5.绩效管理   6.员工发展与培训   7.企业文化   8.员工关系   9.人力资源信息系统。
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彼得熊猫

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人力资源管理师考试通常是指中华人民共和国人力资源和社会保障部组织的全国人力资源管理师(国考)考试,其考试内容主要包括以下几个方面:1. 人力资源管理的基本理论:包括人力资源战略规划、人力资源组织设计、人力资源招聘与选拔、绩效管理、薪酬与福利管理、培训开发管理、劳动关系处理等方面的理论知识。2. 人力资源管理实践:包括人力资源管理实践中的案例分析、管理模拟、团队建设等方面的考核。3. 法律法规和政策:包括劳动法、社会保险法、劳动合同法、劳动争议调解仲裁法、工伤保险条例、劳动用工政策等方面的知识。4. 经济管理和文化素养:包括经济管理理论知识、管理心理学、沟通技能、职业道德和职业操守等方面的知识。需要注意的是,不同级别的人力资源管理师考试内容和要求可能会有所不同。以上内容主要指参加全国人力资源管理师择优培养班(C类)和普通类(B类)考试的内容。
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一生被爱

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区别:人事的八大模块是:人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理八大大模块。人力资源原先为六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。后来随着市场经济的发展及实际工作需要,人力资源管理就由原来的六大模块已上升为八大模块,即人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理八大大模块。也有人力资源学者把人力资源划分为九大模块:1.人力资源战略与规划2.人力资源组织设计与工作分析3.招聘管理4.薪酬与福利5.绩效管理6.员工发展与培训7.企业文化8.员工关系9.人力资源信息系统。
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