人力资源政策与法规自考（人力资源政策与法规）

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一曲離殇

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人力资源政策与法规自考（人力资源政策与法规）1、人力资源政策法规.（总结）《人力资源管理政策法规》第一章、企业劳动关系劳动关系：指劳动者在运用劳动能力，实现劳动过程中与用人单位产生的社会经济关系劳动关系中劳动的特征：①主体：以职工（雇员）身份从事的劳动；②目的：作为谋生手段；③性质：履行劳动法律义务企业劳动关系：指企业管理者或企业中高层管理人员与企业劳动者在实现劳动的过程中所结成的与劳动相关的社会经济利益关系用人单位的权利：自主招录职工权；组织调配权；劳动报酬分配权；劳动奖惩权；辞退职工权用人单位的义务：依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行义务；执行劳动法律法规、劳动政策和劳动标准，接受国家劳动计划的指导，服从劳动行政部门的管理和监督劳动者的劳动权利：就业权；报酬权；休息、休假权；劳动安全卫生保护权；社会保险和福利权；参加职业进培训权；参加工会并参与用人单位管理权；解除劳动合同权；合法权益保护权劳动者的劳动义务：在求职过程中，接受国家机关和社会组织对劳动力市场的管理和监督，自觉遵守劳动力流动秩序，对用人单位提供自己的真实情况；工作中，完成劳动任务；提高职业技能；执行劳动安全卫生规程；遵守劳动纪律和职业道德；爱护和保护公共财产；保守国家机密和用人单位商业秘密等。2、A.企业劳动关系冲突：指企业劳动关系的双方主体及其代表在涉及与劳动相关的经济利益时彼此之间存在的矛盾已经激化，并且各自采取各种不。

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就不淑女怎么了

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人力资源三级考试科目及考试内容是什么人力资源三级考试共考两科，分别是《理论知识》和《技能操作》，《理论知识》的题型是单项、多项选择题，《技能操作》考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。三级人力资源考试科目和题型(1)职业道德、理论考试A、考试内容：理论知识(100分)和职业道德(10分)B、题型：选择题C、题量：125道D、答题方式：上机考试E、成绩折算方法：理论成绩=职业道德成绩+理论知识成绩*90%。(2)专业技能考试A、考试内容：专业技能(100分)B、题型：改错题(10分)、简答题(30分)、图表分析题(30分)、综合分析题(30分)C、答题方式：上机考试D、成绩折算方法：专业技能成绩=专业技能成绩*100%。理论成绩(职业道德+理论知识)、实操成绩分别达60分，为评定成绩合格，可获得相对应级别的职业资格证书。三级人力资源考试内容有哪些(1)职务分析与设计职务分析是现代人力资源管理所有职能，即人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能工作的基础和前提，只有做好了职务分析与设计工作，才能据此有效完成现代人力资源管理工作。(2)人力资源规划根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。(3)员工招聘与选拔培养掌握现代企业人力资源开发与管理的定性、定量分析方法和基本技能，在机关、企事业单位从事人力资源开发与管理、劳动人事管理工作的高级管理专门人才。具有分析和解决企事业单位人力资源开发与管理问题的能力。(4)绩效考评运用科学的方法、标准和程序，对行为主体的与评定任务有关的绩效信息(业绩、成就和实际作为等)进行观察、收集、组织、贮存、提取、整合，并尽可能做出准确评价的过程(5)薪酬管理一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程(6)员工激励对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制，以激发员工的需要、动机、欲望，从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态，充分挖掘潜力，全力达到预期目标的过程。(7)培训与开发为长期战略绩效和近期绩效提升做贡献，确保组织成员在组织战略需要和工作要求环境下，有机会、有条件进行个人绩效提升和经验阐释。(8)职业生涯规划个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。(9)人力资源会计在运用经济学、组织行为学原理基础上，与人力资源管理学相互结合、相互渗透所形成的一类专门会计学科，是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序和方法(10)劳动关系管理员工关系管理是在企业人力资源体系中，各级管理人员和人力资源职能管理人员，通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为，以及其他的管理沟通手段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响，从而实现组织的目标并确保为员工、社会增值。

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小瓶盖

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福建人力资源专科跟其他省份课题一样么?福建人力资源专科的课题与其他省份的课题在人力资源管理领域可能存在一定的相似性，因为人力资源管理的基本原理和方法在全国范围内都是通用的。然而，由于各个省份的经济、文化、政策等因素存在差异，福建人力资源专科的课题可能会根据本省的实际情况和特点进行调整和优化。例如，福建作为一个沿海省份，其经济发展和对外贸易具有显著优势，因此，在人力资源管理方面，福建可能更注重国际合作、跨文化管理和外贸相关的人力资源政策研究。而其他省份可能会根据自身的特点和优势，关注其他方面的人力资源管理问题。总之，福建人力资源专科的课题与其他省份的课题在人力资源管理领域存在一定的共性，但具体内容和研究方向可能会因地域差异而有所不同。建议您根据个人兴趣和职业发展需求，选择适合自己的课题进行研究。

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迷茫的爱

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人力资源管理的目标和内容是什么?人力资源管理目标：企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效。人力资源管理既要考虑组织目标的实现，又要考虑员工个人的发展，强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。人力资源管理目标包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务。显然两者有所不同，属于专业的人力资源部门的目标任务不一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务，而属于全体管理人员承担的人力资源管理目标任务，一般都是专业的人力资源部门应该完成的目标任务。无论是专门的人力资源管理部门还是其它非人力资源管理部门，进行人力资源管理的目标与任务，人力资源专家钟克峰先生认为主要包括以下三个方面：1.保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足2.最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展3.维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。人力资源管理的意义：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。人力资源管理的核心：价值链管理。人力资源价值链管理包括三个方面的内容：一是企业中哪些要素参与了价值的创造，这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地，现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动。对这个问题的认识是人力资源价值链管理的基础二是企业中这些要素创造了多少价值，这涉及到人力资源管理中价值评价的问题。采用什么样的价值评价标准和怎样进行价值评价是人力资源管理中一个最困难的问题。三是如何进行价值分配，包括分配的方式、分配的标准等。人力资源管理的结构，以人力资源规划和员工管理制度为平台，通过具体生产经营过程的因事用人活动体现出来。人力资源管理关系：一是制度制订与制度执行的关系；二是监控审核与执行申报的关系；三是提出需求与提供服务的关系。人力资源管理体系运作：1.由人事部经理根据工作岗位要求填写《公司招聘人员需求表》；2.提出招聘人员的需求理由，对招聘人员的详细要求、招聘方式等，上报财务总监审批；3.通过后，将《公司招聘人员需求表》转人力资源部；4.由人力资源部首先对应聘人员进行初选。

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