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湾月清叽
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梦尤心境

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企业人力资源管理师报名完考试不通过下次还可以继续考吗?
1分钟前发布 -【企业人力资源管理师报名完考试不通过下次还可以继续考吗?】http://www.zjks.cc 12月18日讯: 来年不可以补考,所有科目需要重新考。人力资源管理师的考试成绩只能保存一次,如果保存期间仍未全科通过,下次就要全部重考,比如你考的是人资三级,那么考试就是两科,分别是理论考试,实操考试。
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风过长街

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一、时间安排:上半年,5月的第三个周末,下半年,11月的倒数第二个周末(一般都为周日)。5月报名时间:3月15-22日,资格审核时间:4月7-13日。11月报名时间:9月11-18日,资格审核时间:10月10-16日。二、拓展资料:企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)。凡考核合格者,由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书,并实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询,是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件,可记入档案、全国通用。三级报考条件,符合其中一条就可以:具有高中或中专学历,连续从事本职业工作7年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;具有大专学历,连续工作3年以上,正规培训达到规定标准学时数者;具有本科学历,连续从事本职业工作1年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;具有硕士学历,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;取得本职业人力资源管理员职业资格证书后,连续从事工作2年,正规培训达到规定标准学时数者;二级报考条件:(符合其中一条即可)具有高中、中专学历,连续从事本职业工作10年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;具有本专业大专学历,连续从事本职业工作8年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;具有本专业或相关专业本科学历,连续从事本职业工作6年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;具有本专业或相关专业硕士研究生学历,连续从事本职业工作2年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;具有本专业或相关专业博士研究生学历,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;取得助理人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业正规培训达到规定标准学时数者;
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寻孤山

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人力资源管理师,这种证书在全国是通用的。人力资源管理师,在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证,该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业,规定从业人员必须持证上岗。
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怼烎

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人力资源管理目标:企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效。人力资源管理既要考虑组织目标的实现,又要考虑员工个人的发展,强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。人力资源管理目标包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务。显然两者有所不同,属于专业的人力资源部门的目标任务不一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务,而属于全体管理人员承担的人力资源管理目标任务,一般都是专业的人力资源部门应该完成的目标任务。无论是专门的人力资源管理部门还是其它非人力资源管理部门,进行人力资源管理的目标与任务,人力资源专家钟克峰先生认为主要包括以下三个方面:1.保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足2.最大限度地开发与管理组织内外的人力资源,促进组织的持续发展3.维护与激励组织内部人力资源,使其潜能得到最大限度的发挥,使其人力资本得到应有的提升与扩充。人力资源管理的意义:根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。人力资源管理的核心:价值链管理。人力资源价值链管理包括三个方面的内容:一是企业中哪些要素参与了价值的创造,这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地,现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动。对这个问题的认识是人力资源价值链管理的基础二是企业中这些要素创造了多少价值,这涉及到人力资源管理中价值评价的问题。采用什么样的价值评价标准和怎样进行价值评价是人力资源管理中一个最困难的问题。三是如何进行价值分配,包括分配的方式、分配的标准等。人力资源管理的结构,以人力资源规划和员工管理制度为平台,通过具体生产经营过程的因事用人活动体现出来。人力资源管理关系:一是制度制订与制度执行的关系;二是监控审核与执行申报的关系;三是提出需求与提供服务的关系。人力资源管理体系运作:1.由人事部经理根据工作岗位要求填写《公司招聘人员需求表》;2.提出招聘人员的需求理由,对招聘人员的详细要求、招聘方式等,上报财务总监审批;3.通过后,将《公司招聘人员需求表》转人力资源部;4.由人力资源部首先对应聘人员进行初选。
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